那年今日 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量！

那年今日【01月27日】

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IT教育初创企业Pluralsight以3600万美元价格收购Code School 生命不息，学习不止。在各种在线教╲育公司层出不穷的今天，去哪里学是个问题。而这类公司要想吸引学习←者的注意力，就必须在【专业性、内容规模等方面做大做强，大鱼吃小鱼︼成为必然选择。因此，IT 在线教育公司Pluralsight的战↓略目标很明确，就是要通过收购小型公司来完善职业 IT 教育◆培训完整生态链。今天该公司宣布▅以 3600 万美元收购另一家→提供开发教学视频和实训的初创企业 Code School。 Code School 由 Gregg Pollack 成立于 2011 年，总部位于奥兰↘多。虽然 Code School 成立只有 3 年多的①时间，但是 Pollack 为开发者提供 IT 教育内容的努力已有 8 年历史。现在 Code School 可以为开发者提供 JavaScript、HTML/CSS、Ruby、iOS 以及 Git 等的教学课程、视频以及截屏，有 web 版和移动 app，尤其注重实践培训，在编程经验有限的开发者中很受欢迎。目前其注册用户数已达 100 万，月活跃用户数为 4 万左右。在去年 8 月获得了1.35亿美元的融资〖后，Pluralsight 的荷包很︻鼓。这已经是 Pluralsight 过去 18 个月 Pluralsight 进行的第 6 笔收购（其他 5 笔收购分别╲为评测平台Smarterer、创意教学 Digital Tutors、在线技术教育网站 PeepCode、开源课程↑教学网站 TrainSignal、截屏技术供应商 Tekpub）。此前 Pluralsight 提供的总课√程数已接近 4000 门，除了面向 IT 专业№人士提供教学内容外（月费 29 美元），Pluralsight 还面』向企业提供内部培训课程（收取年费）。这次的收购必将进一步加强 Pluralsight 与其他对手如 Lynda、Skillsoft 等进行竞争的实力。根据 CBInsights 的数据，其估值已】达 10 亿美元。 [本文参考以下来源：bits.blogs.nytimes.com, wired.com]

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2015年01月27日
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Dropbox收购设计师协作工具开发商Pixelapse 由?YCombinator?和?StartX?孵化的创业公司?Pixelapse?已经被云存储服务提供商?Dropbox?收购。Pixelapse?已?在博客中宣布了这一消息，而?Dropbox?做出了确认。 Pixelapse?提供♂面向设计师的版本控制和其他协作服务。2013?年，我们?曾将?Pixelapse?比作?GitHub?和?Dropbox?的结合?。（该〖服务也已?整合了?Dropbox?的功能?。）该公司表示，“未来一年”，Pixelapse?将继续作为一款独立产品来运营。不◢过目前看来，最终该服务的用户将逐渐被转移至?Dropbox。 Pixelapse?的创始人这样⌒　表示：我们建立?Pixelapse?的使命√在于，为创新人士提供一款版本控制和协作平台。自『那时以来，我们很幸运地成为了数十万自由设计师和★创新团队日常工作流的一部分。在?Dropbox，开发产品，将这一目标拓展至数百万用户的前景令人非常兴奋。我们新的开发工作将专注于，当你在?Dropbox?的核心产品之上使用?Pixelapse?时，带来同样的协作和工作流体验。这笔收购的财务条款并未公布。 Dropbox Acquires Pixelapse, A Startup Building Collaboration Tools For Designers Pixelapse,?a?startup?incubated?by?Y?Combinator?and?StartX,?has?been?acquired?by?cloud?storage?company?Dropbox.?The?news?was?announced?on?the?Pixelapse?blog,?and?Dropbox?has?confirmed?it. Pixelapse?offers?version?control?and?other?collaboration?tools?for?designers.?Back?in?2013,?we?compared?it?to?both?GitHub?and,?yep,?Dropbox.?(It’s?also?been?adding?integrations?with?Dropbox.) The?company?says?that?Pixelapse?will?continue?to?operate?as?a?standalone?product?“for?the?next?year,”?but?it?sounds?like?the?eventual?goal?is?to?migrate?customers?over?to?Dropbox. The?founders?write: We?started?Pixelapse?with?the?mission?of?building?the?definitive?version?control?and?collaboration?platform?for?creatives.?Since?then,?we’ve?been?fortunate?to?become?a?part?of?the?daily?workflow?of?tens?of?thousands?of?freelance?designers?and?creative?teams.?The?prospect?of?developing?products?at?Dropbox?that?expand?this?vision?to?millions?of?users?is?tremendously?exciting. Our?new?development?efforts?will?be?focused?on?bringing?the?same?kinds?of?collaboration?and?workflow?experiences?that?you’re?used?to?in?Pixelapse?over?to?the?core?Dropbox?product. The?financial?terms?of?the?acquisition?were?not?disclosed. 来源：techcrunch

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2015年01月27日
观点

带你领略LINKEDIN上的6大最佳公司╳页面，这回有启发了哇？你的公司在领英(LinkedIn)的页面是否展现了企业文化和价值观?它对优秀人才有吸引力吗?它能吸引和鼓励消费者吗?你们在领英上●有这样的公司页面吗?（HRTechChina注：当』然咱们可以扩展思维，除◥了可以在linkedin上花心思放上能体现公司魅力的公司页面，在ξ社交媒体上，比如，微信公众平︾台、微博、公司网站上都需要花点心▽思去体现呢。这不仅能让更多人了解公司，对于HR来说，一定程度上能够●左右自己的招聘工作，让更多应聘人了解公司价值及文化。）不管你的公司页面需要微调还是彻底改变，“2014领英10佳公司页面”将为你带来非凡的灵感。为了选出最佳页面，领英请用户推荐在他们心目中最具创新性和启发性的公司页面。下面是其中6个优胜作品，你可以从中♂学到一些东西，让你的页面变得⊙更闪亮。 1. 戴尔(Dell )：利用赞助帖的更新赞助的帖子已经成了大♂多数社交网站的主流，领英也卐不例外。戴尔公司利用≡这一特征使自己的页面送达领英的主要目标群体，而︾不仅仅是自己的粉丝，你也可以这样做。 2. 印象笔记(EverNote)：锁定更新，突显最有价值的□内容当印象笔记发布新功能时，它会在公司页面上发布更ζ　新帖并锁位置，使该贴始终处在“最新更新”的第一位，确保大多数粉丝能看到这条新闻。 3.Luxottica 集团：用求职页面来吸引顶尖人才眼镜品牌Luxottica 集团不仅在求职页面发布职位列表，同时还展现企业文化的内容。这有助于求职者更好地了解公司，以确定自己是否适合为其工作。 4. 宝洁公司(Procter & GAmble)：用展示页面强调公司的特殊方面展示页面是公司页面的延伸〓，你可以用它展现品牌特征，介绍公司的业务部门♂，或者其他方面的情况。宝洁为秘密除臭剂(Secret deodorant)这款产品设计了展示页面，直接吸引了消费者的注意。 5.特斯拉汽车(Tesla Motors)：分享︽重大性新闻和企业公告特斯拉汽车在◤公司页面发布了公告和◥新车型的资料，让关注的用户先睹为快。你也应该提供独家的内容，以回馈粉丝。 6. 富国银行(Wells Fargo)：依据地理位置有针对性地更新内容如果你的公司的粉丝类型各异，有针对性的内容更新可能会更好一些。领英使你可以根据公司的规模、行业、资历、地理位置、语言等等来进行有针对性的推送。富国银行经常以这种方式更新内容，发布某个具体地点的事件信息，或分享分㊣　支机构的成功事迹。（via entrepreneur，快〓鲤鱼编译）

观点
2015年01月27日
产品

与人交往太累太复杂？pplkpr应用帮你↘决定人际关系随着社交圈的扩大，你是否疲于处理与不想联系的人的⊙关系？随着现代科技的发展▂，我们已然可以测◥量步数、睡眠时间、喝了多少酒等健◤康信息，并据此调◣整自己的活动，那是否可以用什么方式对我们的人际关系【进行测量，并让它决定是否与某人交往呢？一款名为pplkpr的app可能在将来能实现这些：帮你最优化你的人际关系，自动发送消息，以及使用数据来决定你要花时间和哪些人在一起。这款app由艺术家 Lauren McCarthy 和Kyle McDonald开发，基于一些信息流，app可以量化你和他人之间的关系。当人们将可以测量心←率细微变化的设备绑在手腕上后，app能监测出你的压力】和兴奋状况，然后这些生物统计的信号可以和你正相处↘的人联系起来。基于△这种模式，用算法决定你是否应该花更多时间ぷ与某个特定的人相处，还是应该尽早和他▆断绝关系「。人际关系太复杂←？交给计算∩机吧！把我们的情感决定交给计算机来做，在某种程度上已经被我们所接受了。例如交友网站，它们就会使用一些算法来决定我们会被谁吸引。当然，最后和谁交往的决定是由我们自己做出来的，但是pplkpr 算法扮演的角色更进一步。基于收集到的数据，pplkpr可以自己编写短信，帮你安排日程表来决定你和哪个朋友一起出行，或者应当把谁从联系人中删掉。例如，在软件测试过程〗中，他们要求两个朋友共同完成一项任务。而app检测到两个人相见←时，压力程度都有【所上升，于是最终自动地把他＠们互相都拉黑了。这个例子点明了计算程序是如何处理数据的：即通过数据和一些模式来分析，而不是测量人们细微的情感变化，这也证明这项科技仍有开发的潜力。开发者们乐于展示出这些缺点，并探索计算机建议和人们想法间▆的差异。在他们看来，这种差异才是最有趣的地方。 McCarthy 和McDonald并不希望用这些算法来控制他人的人际关系，事实上他们对此都持怀疑的态度，认为这样做似乎过于依赖数据，也过于乐观，甚至人际关系都由算法来决定还有些讽刺。但最重要的是，这个产品〒可以作为一双客观的眼睛，帮助我们发现一段不良的关系，这也是♀其积极意义所在。像这样的科技能让我们更加处事←小心，情感变得更加协【调，但它也有潜力让人类最⌒　复杂的东西变得无效：我们时而混乱，时而兴奋，甚至会困惑的╲人际关系。 via?wired ? 来源：雷锋网

产品
2015年01月27日
资讯

爱合同：提供免费的合同在线审核，目标是10万家中小企业的非诉↓讼法律服务平台提供商 “合同”是企业◆经营之本，中小企业在创业初期的痛点就在于借贷和销售，由于极少能够聘请律师顾问，中小企业时刻面对各种合同风＠险。爱合同是免费审核和增值服务的在线法律平台，7秒钟完成合同自动化审核的工具平台。可以对客户的合同要件进行检查提示，让用户随时随地可以用得到免费的法律服务，从而获取海量中小企业的法律服务入口。目前，通过网页版和微◇信版提供服务，爱合同〒支持包括买卖类、租赁类、借款类、合同劳动类、合伙类、股权类、家庭类在∞内的11类热门〖合同的自动审核。爱合同的目标人群定位于现阶段︻希望获得低价格法律服务的中小微企业和家庭用户ζ。在依法治国大↑环境下，各行业都在逐渐健全相关立法，作为中国企业最广大的主体的中小微企业的法律意识也ω　在随之增强，也逐渐学会用法律武器保护自己的合法利益，法律服务市场必将在未来一两年内保持持续增长。针对合同审核需求，通过人工智能专家系统，实现对专家律师审合同能力的ξ　复制，让法律小白也能免费享受专家服务，看懂和了解合同的法律风险以及防控的方法。既解决了当前我国律师供不应※求的现象，又能提供高标准的合同审核服务。爱合同不久的将∮来，将努力成为集成各项中低端法律服务的综合卐性平台。针对客户个性化的深度需求，一方〗面通过网站、APP、微信等工具，做到对客◆户法律需求的实时捕获，对接各⌒　种互联网的法律工具；另一方面，将不同等级的推送给合适的律师√进行服务，从而让中小企业找得到、用得起、高质量的付费法律服务。创始人孙亮，浸淫法律服务行业多年，曾担任过中国最大的法律信息服务商法宝网的产品负责人，也是法律电商律云在线的创始人。在律云时代，孙亮的团队为提高律师审核效率，节约成本，开发了律师辅助审核工具，找到了总结律师审核经验的思路。同时，通过与很多中小企业◆主、个体工商户、农业合作社的了解，发现律师服务离他们还比※较远。小微企业这些琐碎而不经常的■法律需求，往往单价●比较低，目前全国的律』师数量只有25万，以律师◥现有的工作方式，并不能很好的覆盖这些日常需求。孙亮说：“目前服务行业抢占客户资源的一大不可︾逆转的趋势，就是从互联网，尤其是移动手机端提供服务体验。而爱合同能够提供工具化贴身服务，将比目前仍以传统服务方式为主的传统律师以及传统法律网站更快的获得用户的认可。” 爱合同与各类企业↘征信类平台达成了合作意向，可以给客Ψ 户提供企业征信信息查询；与上海仁科等电子证据企业合作，为客户提供证据保全的选择。其实，爱合同像是▲法律服务中的360，让最底层的用户享受快捷、免费的服⊙务。形态上又类似的英语作文校正▂软件“批改王”，其实“批改网”与爱合同的逻辑相似，一键审核，但相比之下合同审批比英语作卐文审判要复杂ㄨ的多。以往，中小企业可以通々过如百度知道、知乎这样的问答类网站，获取合同审查知识，也可以通过百度文库、道客巴巴等文库网站，搜寻合同审核模板。而爱合同在合同审查方便、快捷的同时，也能作为客户与律师之间的纽带和桥梁，向客户提供大量的律师信息，以满足客户的个性化需求。本年度，爱合同将持续在合同类型扩展和识别能Ψ 力提升2方面进一】步加强，强化一键审核的能力。同时，推进线下资㊣　源的整合，提高用♂户数量。在未来的2年内，爱合同希望能达到拥有2000名长∏期服务律师，5到10款创新型产ㄨ品，服务10万家中小企业的法律服务平台，满足企业合同为主的常规非诉讼法律服务的大部分需求。合同审核逻辑的◤研发，是一个专业化很强的过程，需要律师、法研工程师、技术开发等三方面的共同努力。同时，也需要较大的资金支持合同研发和产品线拓展。爱合▃同计划融资250万，供一年内的研发与拓展。孙亮告诉猎云网，当前，爱合同已经确定湖南某投∞资公司300万※的融资意向。猎云网（文/马晓盼）

资讯
2015年01月27日

投融资

七牛云存╱储获1亿美元D轮融资打造综合PaaS云服务来源：DoNews ?七牛云存储日前对外宣布获㊣　得超过一亿美金D轮融资，本轮融资由嘉♀实投资领投，上轮投资人以◥及澳洲电信、方广资本、张江集团等跟投。七牛官方透露，新轮融资将主△要用于两方面：一是即ぷ将推出的云计算与大数据业务；二是◥用于生态建设，推出一系列的支持计划，为创业者、技术人员提供资金、服务、合作伙伴资源上的支持。据悉，七牛云存储2015年收入规模较去年增长510%，月活终端独立ip数达3.7亿，平台上产生文件数约1600亿，数据处理量为每天12亿（同一文件访问多次只处理一次）。目前，七牛已经积累了包括顺丰、步步高、OPPO、海康威视、平安科技、DJI大疆创新、饿了么、小咖秀○等在内的40万企业客∞户，业务范围涉及在线教育、旅游、娱乐、硬件、广电、O2O及〖安防等行业。七牛CEO许式伟透露，七牛〗在过去几年一直专注于打造围绕非结构化数据管理的PaaS服务，“与类似AWS这样的平╲台比较，最大的差别是↓实现了更完备、更开放的用户场景闭环的构建”。七牛自行研发的全分布式架构解决了其他云存储单一数据中心架构可能存在的风险。此外镜像存储、客户端直传、断点续上传、云端富媒体处理等功能也提升了开发效率，减少了服务器资源浪费。而七牛接下来的ζ　发展，将聚焦在云服务市场上的空白点。据介绍，2016年七牛将从基○于非结构化数据的PaaS，变成针对全数据々类型，提供更多技术〓场景闭环的综合类PaaS服务。许式伟表示，云计算发〓展到了今天，IaaS作为〗基础设施其实已经较成熟了，但基≡础设施作为入口，并不能帮助企业在开发产品时提供进一【步的便捷性和自定义性，也没有真正解决节约成本＠的需求。而PaaS就是解决这个问题的最》好对策。可以预见，互联网巨头、传统转型以及新兴创业用户对PaaS的需求会越来越迫切。七牛云存储由『创始人许式伟于2011年创立，专注以数据为中心的公有云服务市场，为企业提供数据在线托管、传输加速以及云端处理及综合云服务解决方案。公司核心团队在海量存储等领域拥有ξ　超过十年的技术积累，核心技术完全自主¤研发。 2011年10月，七牛云存储▓获得◇由经纬中国投资的数百万人民∮币A轮融资；2013年1月，七牛云存储获得由启明创投、经纬中国共同投资的数○千万美元B轮融资；2014年8月，七牛云存储获■得由宽带资本CBC、经纬中国、启明创投共同◢投资的数千万美元C轮融资；2016年1月，七牛卐云存储获得由嘉实投资与Telstra ventures共同⌒　投资的超过一亿美元D轮融资。（完）

投融资
2016年01月27日
新创

我的打︻工网卐，最大程度降低蓝领招聘的流量、转化成本 “我ㄨ的打工网”，定位制造业蓝领招聘。简单概括下行业背景，2015年农民工人数规模接近 3 亿，是中国最大的一波求职人群。其中，从事制造业、建筑业蓝领占比超过 60%，这些︽蓝领工人每年更换工作频繁，1年内至少更换一次工作的占 73%。这些人 70%通过传统中介找工作，流程为：蓝领——中介——黄牛——劳¤务派遣公司——工厂。在这个□过程中，不↑仅中介黄牛对工人和劳务派遣公司※是双向收费的，而且欺诈现象■滋生，即使没有替工人找到工作也不会退钱。从 08年至今，农民工只增加了 30%，可中介的体量增加了 10-20 倍。所以 Jason 认为这是个急剧被改造的市场，“我的※打工网” 就从ζ制造业蓝领的招聘切入。逻辑很简单，取代传统中介和黄牛，通过线上招聘＋线下服务的形式〓。线上平台的招聘信息对接企业，线下开直营服务中心，负责集合工人，然后再经过培训，专车送到企业进行面试。“我的「打工网” 对 B 端企ㄨ业收费，对 C 端蓝领工╳人大部分免费，对即将进入优质企业的工人会收取一定费用。这里，Jason 强调 “我的打工』网” 降□　低的三个成本——流量成本、转♂化成本及服务成本。先分享一个现象，在昆山的城卐北、城南中华〗园、陆家等这样的制造业聚集地，每个区域都聚集了超过 30-60 万不等的◥工厂蓝领，每天上下班时，几分钟内同一地点会聚集数万人。也就是说，目前制造业蓝领的集中度足够高，因此 “我☆的打工网” 推广方式是基于 LBS 定位的线上线下推◣广组合。在获取流量之后√，会面临转化的问题，Jason 在苏州的《聚蓝海赢未来》研讨会就算过①一笔帐： “如果要留出一个→经纪人，需要给他 5000 到 10000 的薪水。若一个经纪人每月☆可转化成 20 个工人，那么一个入职Ψ 人员的转化成本在 300 以上；如果每♂月转化成 100 人，那么入职的成本是 70 块钱左右。假♂设同样要完成 1 万单的成交量，前者需要 500 个■人才能达标，而▂后者只需要 100 个经纪人。” Jason 透露，“我的打工网” 的经纪人转化人数从 2015年3月份开始基本维持在 100 以上，是行业标准的 10 倍，并且他╲认为，依旧有 40%的上浮空间。假设传统中介模式的成本在 500 块／人左右，通过提高经纪人的转化效率，打工网的成本会降到 200 块以下，甚至在 130 块以下。不光如此，据 Jason 告知，“我的打工网” 上的用▅户复购率还很高，老用户再次找工作时还会回到这个→平台上，并且会口碑传播很多新用户。我们都知道制造业整体不景气，大厂招人急剧下降，厂方开出的入♂职价格就会相对降低，当低过中介的招聘成本时，很多中介就会撑↙不下去。按照 Jason 的逻辑，最大程度的降⊙低成本可以最大限度的▂提高产品存活率，届时可以开出市场上最低的价格来抢 B 端和 C 端的用户。就按上述的情况，“我的打工网” 最关键的点就在于经纪人。那么经纪人是怎样做到行业标准 10 倍的转化率呢？ Jason 给到我一个比较难以置信的解释——因为公司架构很扁平。他列举了一些工作场景，例如，高层主管都→是通过票选选出来的，但前提是该员工必须自己去主动应选。再例如，公司任何一个经纪人都可以召集公司成员开会，包括 CEO 在内，只需要『告知时间，不需要征求上层意见…… 那么我的理解就是①，公司文化最大的发挥了每个经纪】人的主观能↘动性。这里，扯点题外话，我从投资人口♂中得知，Jason 原来有四个线下◥实体店，在做 “我的打工网” 时，竟全部砍掉。因为新的平台一定会跟原有的旧模式产生冲突，Jason 此举有 “破釜沉舟” 之意，这也是投资人比较看好 Jason 的一点。 “我的打工网” 自 2013年9月上线以来，已积累 60 万用户，已延伸到快递等服务业蓝领的招聘。自营线下店有↑ 9 个，集中在昆山，下一步会扩张到苏州、长三角等地。但 Jason 强调，线下店不会ζ　超过 40 个，因为做『太多，模式∑就会太重。另，“我的打工网” 于 2014年8月获得创新◎工场 500 万元天▓使轮融资，2015年8月完成 A 轮融资，由富达（现在更名为道斯资本㊣　）领投，诺基亚跟投】。来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出◥处：http://36kr.com/p/5041952.html

新创
2016年01月27日
资讯

HRTech周资讯（1.18-1.24）以下是HRTechChina为您整理的上两周（1.18–1.24）人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。 ? 如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@frontlineissues.com ? 一周热文 ? 早期创业公司招聘的十个方↙法招聘对于△创业公司来说是个不可迈错的关键一步。本文从启动时々间、招聘技巧、决策等多个方面进行了分∮享，干货满满！一定对早期创业公司有所帮●助~ 详细①内容链接：http://www.frontlineissues.com/11272.html HR招聘单模块是如何向♀全模块演进的相比其他模块，招聘的显性门槛相对较低，通常并不需要有特定的专业背景或教育背景，因此会有很多人力资源的从业者，是从招↘聘这个单模块切入，并逐步完成向其他模块演化╲的。以互联网行业为例，几乎从招聘，到?BP，再到其他模块，是很多?HR?发展的标准路径。所以仔细探讨一下招聘模块是如何向其他模◤块发展，会具有显著的代表性意义。详细♂内容链接：http://www.frontlineissues.com/11262.html ? 在线教育2015年融资热，2016不赚钱就关门截至2015年9月，在线教︽育项目已超过3000个。截至2015年11月，在线教□育总融资已增长至17.6亿美元。2015年，在线教育融资已接近18亿美元，跟谁学、沪江网、优才学院、我赢职场、小站教育以及阿凡题等多家在线教育平台完成■了融资。如此“疯狂”的融资热潮，在线教育春天真的来了∮吗？详细内容○链接：http://www.frontlineissues.com/11199.html ? 人工智能：人力资源的下〗一次变革互联网与人︻力资源管理的结合正在越来越深入，现在已经不是趋势，而是正在成为现在时，虽然还有不少的路要走，但是已经切切实实的来临。但是，下一个人力资源管理的重大变革来自于什么地方呢，我们今天就来探讨一下这个问题，作者认为，下一个重大的技术及理念的转变，来自于人々工智能。详细内容〓链接：http://www.frontlineissues.com/11291.html ? 中美?SaaS，差异□究竟在哪里？这篇文章从创◥业起步阶段、产品形态和☉产品策略、市场竞争格局三个方面比较了中美?SaaS?领域¤的异同，在文章的最后∮，作者根据自己∞在?Box?的工作经历对在国内做?SaaS?的公司提出了四点建■议。看看作者分享的经历◢可是能学到不少哟~ 详细内容链接：http://www.frontlineissues.com/11299.html ? 一周融资/收购报道 Everlaw?获得?810?万美金融资，从数据存储开始深耕法律领域近日，为律师事务所提供信息存储服务的公司Everlaw宣布，已完成?810?万美↓金的融资，本轮融资的投资方为?Andreessen?Horowitz。 Everlaw?是一家为律师事务所提供信息存储服务①的初创公司，该公司可以让用户轻松访问和搜索自己所存储的数据，实际上提供搜索服务的公司▆很多，但是?Everlaw?的特点在于其数据存储是基◣于云端的。详细内容链接：http://www.frontlineissues.com/11223.html Kronos宣布收购软☆件公司Empower?Software Kronos公司近日宣布已收购人力资本及劳动力管理领域□领先公司?Empower?Software?Solutions. Empower?Software?总部位于佛╳罗里达州，奥兰多市，成立于2007年，提供※时间和考勤、排班、薪酬、人力资■源管理和税收填报方面的软件系统和服务，帮助组织有效管理劳动力并增强员工敬业度。详细内容链接：http://www.frontlineissues.com/11245.html 智联招聘收到私有化要约?私有化价格比当前股价要高出21.9%?每ADS为17.5美元 1月19日消息，智联招聘（股票代码：ZPIN）今日宣布收到私有化要约，来自CDH?V?Management?Company?Limited和Shanghai?Goliath?Investment?Management?L.P.两家机构组成买方财团。目前智联招聘股价为14.35美元，买方财团提出的私有化价格比当前股价要高出21.9%。详细内容链接：http://www.frontlineissues.com/11254.html ? 在线法律服务平台砖家宝获诺誉投资领投的450万人民币天使投资砖家宝创始人杨宇培◣透露，产品于12月获450万天使投资，其中包括诺誉投资领▓投的400万和亚马ㄨ逊AWS孵化器跟╳投的50万。此外，砖家宝于12月4日开始在京东※金融上融资，截止到1月3日共募集747.80万人民币天使融资。砖家宝是一个由传〇统法律行业的资深律师与互联网人共同发起的法律O2O电商项目。详细内容链接：http://www.frontlineissues.com/11302.html 国内一周产品报道：达观数据网址:http://datagrand.com/ 创立时间:?2015年5月创始人：陈运文报道链接：http://www.frontlineissues.com/11235.html 简介:达观数据是专注于企业大数据应用服务的高科技创业公司，致力于为电商、新媒体、金融、传统企业等机构提供高质量☉的大数据挖掘技术服务。团队成员全部来自腾讯、盛大、百度、阿里、搜狗等著名公司。 AAwork 网址：aawork.com.cn 创世时间：2016年报道链接：http://www.frontlineissues.com/11268.html 简介:AAwork（全民工作）是一个面向全球的知识工作在线交易平台。绿菜心网址：http://www.lvcaixin.com/ 创立时间:?2014年3月报道链接：http://www.frontlineissues.com/11285.html 简介:绿菜心是一个创业者服务平台，对接工商、人事、财务、法务四№大业务。朋友速聘创始时间：2016年创始人：唐斌报道链接：http://www.frontlineissues.com/11318.html 简介:采用共』同经济，众包↘模式的招聘。

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2016年01月27日
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GLASSDOOR公布了2018年美国50个最佳职业，人力→资源职位上榜第五位！近∏五分之一（38％）的求职者和员Ψ 工，包括一半以上（56％）的千禧♂一代（18-34岁）正在寻找工作，计划在明年 1 ，世界上最大，发展最快的工作场所之一 Glassdoor 今天宣布，其年度就业报告确定了 2018年美国50个最佳职位。该报告根据每个作业的总体Glassdoor作业分数突出显示了50个最佳作业。 Glassdoor工作分数是通过平均衡量三∴个关键因素来确定√的：基于年平均基本工资，工作满意度等级『和职位空缺数量的收入潜力。使这份名单在所有三个类▽别中脱颖而出的▅工作。 2018年美国前五名最佳职位是：数据科→学家工作分数：4.8 工作满意〖度评分：4.2 招聘▲职位数量：4,524 中位数基本工↙资：$ 110,000 Devops工程师工作分数：4.6 工作▓满意度评分：4.0 招聘职位数量：3,369 中位Ψ 数基本工资：$ 105,000 市场经理工作分数：4.6 工作⌒　满意度评分：4.0 招聘职位数：6,439 中位数基本工资：$ 85,000 查看工作职业治疗师工作得分：4.5 工作满意度评分：4.0 职位数目：11,903 中位数基本工资：$ 74,000 人力资源经理工作得分：4.5 工作满意度评分：3.9 招聘职位数量：4,458 中位数基本工资：$ 85,000 Glassdoor首席↑经济学家安德鲁博士说：“今年名单上的一半职位是快▽速发展的技术和医疗保健行业的职位，强化了高技能岗位需求，薪酬和员工满意度。管家。 “具有创造『性，灵活性和良好判∑断力等一定技术和软技能的工〖人在医疗保健，融资到】人力资源等行业中占有优势，可以利用人工智能和自动化方面的进步。这是因为人工智能越来越补充这些工作，而不是取代做这些工作的人。“ 在最近的Glassdoor经济研究报告中，乔布斯的前景是什么？张伯伦博士在2018年提出了五个中断事件，其中提到人工智能和自动化如何以某种方式影响几乎所有员工的各个方面，特别是在人才招聘和金融行业。科技∑　工作岗位占2018年Glassdoor在美国的50个最佳工作岗位中的20个，高于2017年的14个▼工作岗位。今年新增加的技术工作包括前端△工程师（15,4.4）和数ζ　据分析师（38号， 4.2）。由々于与收集，组织和分析数据有关的技术㊣角色的强大存在，今年还有四个与〓业务运营相关的工作，其中包括了解数据以为业务决策提供信息：战略经理（第 4,5 号），业务开发经▓理（14,4.4），商业智能开发人员（42,4.1）和业务分析师（43,4.1）。此外，医疗保健行业有五项工作，其中包括年薪中位数最高的医师助理（第25，4.3），最高为104,000美元; 职业治疗师（第4,5.5）目前职位空缺11903人，另外三人。以上由GOOGLE AI 翻译自动翻译。阅读原文请看下面： With nearly two in five (38 percent) job seekers and employees, including more than half (56 percent) of millennials (18-34 year olds), looking for a job now or planning to in the next year 1 , Glassdoor , one of the world's largest and fastest-growing job sites , today announced its annual jobs report identifying the 50 Best Jobs in America for 2018 . The report highlights the 50 best jobs based on each job's overall Glassdoor Job Score. 2 The Glassdoor Job Score is determined by weighing three key factors equally: earning potential based on median annual base salary, job satisfaction rating and number of job openings. The jobs that made this list stand out across all three categories. The top five Best Jobs in America for 2018 are: Data Scientist Job Score: 4.8 Job Satisfaction Rating: 4.2 Number of Job Openings: 4,524 Median Base Salary: $110,000 Devops Engineer Job Score: 4.6 Job Satisfaction Rating: 4.0 Number of Job Openings: 3,369 Median Base Salary: $105,000 Marketing Manager Job Score: 4.6 Job Satisfaction Rating: 4.0 Number of Job Openings: 6,439 Median Base Salary: $85,000 Occupational Therapist Job Score: 4.5 Job Satisfaction Rating: 4.0 Number of Job Openings: 11,903 Median Base Salary: $74,000 HR Manager Job Score: 4.5 Job Satisfaction Rating: 3.9 Number of Job Openings: 4,458 Median Base Salary: $85,000 “Half of the jobs on this year's list are those within the fast-growing technology and health care industries, reinforcing that highly skilled jobs are in-demand, well compensated and those in which employees are satisfied,” said Glassdoor Chief Economist Dr. Andrew Chamberlain. “Workers with certain technical and soft skills, such as creativity, flexibility and good judgement, are at an advantage across industries, from health care to finance to HR, to leverage advances in artificial intelligence and automation. That's because AI is increasingly complementing these jobs, while not replacing the people needed to do them.” In a recent Glassdoor Economic Research report, What's Ahead for Jobs? Five Disruptions to Watch in 2018 , Dr. Chamberlain cites how AI and automation are poised to impact nearly every facet of the workforce in some way, especially in the talent acquisition and finance industries. Tech jobs make up 20 of Glassdoor's 50 Best Jobs in America for 2018, up from 14 jobs in 2017. New tech jobs added to the list this year include Front End Engineer (No. 15, 4.4) and Data Analyst (No. 38, 4.2). With a strong presence of tech roles related to collecting, organizing and analyzing data, there are also four jobs this year related to business operations, which can include making sense of data to inform business decision making: Strategy Manager (No. 7, 4.5), Business Development Manager (No. 14, 4.4), Business Intelligence Developer (No. 42, 4.1) and Business Analyst (No. 43, 4.1). Plus, five jobs are in the health care industry, including Physician Assistant (No. 25, 4.3), which has the highest median annual base salary of $104,000, and Occupational Therapist (No. 4, 4.5), which has the highest number of current job openings at 11,903, among three others.

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2018年01月27日
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建立对数字工作场所ㄨ的信任为了保护组织在如今这种新的工作环境中免受加速的威胁，需要将身份工具无缝集成到数字体验中。LogMeIn亚太区副总裁兼日本◥副总裁Lindsay Brown写道，在【安全性方面的战略投资将使员工和雇主在导航ζ　数字环境的同时感到受到保护，从而建立起更大「的信任。 2020年是快速数字∮化转型计划的一年，企业●采取了重大措施来为员工实现更大的灵活性，并采用更加敏捷的系统来应对这一变化。麦肯锡的研究发现，自大流行开始以来，已有85％的公司加快了其业务的ζ数字化进程。 “未来企业”的理念是组织的主要目标，这意味着他们需要证明自己在新近获得的数字本地文化中蓬勃发展的能力。达到此目标的一个关键因素是与员工和其他利益相关者建立强有力的信任议程-这始于（虚拟）董事会。每个组织的文化和员工都是独特的，制定有效的安全策略是一项个性化的任务。许多组织仍在为经济复▆苏奠定基础-首『先是采用无缝身份验证工具来增强员工的︻体验。董事会讨论需要优先考虑安全№性，尤其是身份和访』问管理々（IAM）在不仅支持组织而且还支︽持员工适应新的数字□格局方面的作用。随着远程工作↑安排成为一种规范，减少◇员工的可见性或可及性不应该损害信任和安全性。基于内部和外部利益相关者都对其成∮功进行了投资，因此，基∞于战略性方法来建立对IT安全性的信任是实现更好业务成果的推动力。 1. 安全的连锁反应可以说，公司最重要的方面之一就是企业形象。但是，为了适当地保护这一点，公司必须首先保护每个♀员工的身份。安全性的价值，尤其是IAM的价值通常在ぷ组织中被低估并且资源不足-80％的密码是由旧的，重复使用的密码引起的-导致了数字信任危机。缺乏资源通ㄨ常意味着安全性问题留给∩了本已负担很重的IT主管，根据LastPass的一份报告▓，80％的组织就是这种情况。此外，员工始终无╳法识别恶意活动◥-网络钓鱼仍然是最新的OAIC可报告数据违规报告中最☉常见的凭据盗窃方法。为了适当地强∮调安全性的重要性，专门的领导者需要与董事会进行对话，以讨论如何将安全策略从以系统或设备为中※心转移到数据，应用程序和身份的新控制点，从而获得更全面的方法。为了保护组织在这种新的工作环境中免受加速威胁，需要将身份工具无缝集成到数字体验中。在安全性方面的战略投资将使员工和雇主在导航数字环境的同时感到受到保护，从而建立起更大的信任。 2. 适应数字世界在澳大利亚大流行ぷ的高峰期，在家办公迅◥速成为一种新常态，这意味着员工需要轻松地远程访问公司系统。这给IT团队施加了巨大压力，要◣求它们要充分地大规模管理访问和安全级别☆，网络罪犯对此深※有体会。远程工作的增加迫使个人生活和工作之间的界限变╳得模糊。通过将新设备引入公司网络，在个人应用程序和工作应用程序之间不断切换或通过不安全的方式访问帐户，黑客可以轻松获取用于访问组织系统和专有资产的个人密码。在安全性方面的战略投资将使员工和雇主在导航数字环境的同时感到受到保护，从而建立起更大的信任。为了建立数字信任◤，企业投资适当的IT基础架构以实现无缝的远程工作并保持生产力水平至关重↓要。LastPass的同一项研◣究发现，银行和金融服务业（BFSI）员工受到▅的影响最大，其中72％的人要求远程访问，但只有32％的人要求进行』远程访问。但是，提供安全的▓远程连接还是有价值的，有BFSI的①受访者中有44％的人提到生产率提高▲（来自远程工作），而电信/运输和公共部门的生产率提高了一半以上。为了提升组织」的IAM地位，IT团队和安全主管需要提供无摩擦的解决方案，以帮助员工无论身在何处都可以通过多个应用程序和设备访问正确的信息。建立安全至上的文化比购买尽可能多的身份管理应用程序更为有效。在这种情况下，更多不是更好。通过消除╲可能妨碍员工做正确事情◤的任何摩擦，员工将在应用程序之间切换时遇到的中＠断更少，并在工作中受到更多启∩发。董事会讨论需要优先考◥虑安全性，尤其是身份和访问管理（IAM）在不仅支持组织而且↘还支持员工适应新的数①字格局方面的作用。 3. 巩固信任关系利益相关者∏需要看到组织采取实际行动应对当前问题并为潜在威胁做准备。开发强大的Ψ 安全策略以利用关键身份和访问管理工具，对于制定强大的业务弹性计划至关重要。每个组织的文化和员工都是独特的，制定有效的安全策略是一项个性化的任务。许多组织仍在为经济复苏奠定基础-首先是采用无缝身份验证工具来增强员工的体验。成功赢得员工，内部和外部利益相关者信任的组织将获得更好的看法和更有意义的业务参与带来的好处。以上√由聪明的AI翻译完成，仅供参考！作者：Lindsay Brown 原文标题：Building trust in the digital workplace

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2021年01月27日

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