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							我有需求
						
                
					
                
					
                
						众合云科（Zhonghe Group）是国内领先的HR SaaS科技服务〇商
以“让每一份工作都ζ有保障”为使命，针对标▓准用工、新经济用工和特殊人才用工等多种用工形式
依托一站式SaaS服务平台，科技驱动，为企业提供综合性共卐享服务解决方案
                
				
                
			
                
		
                
		
                
			
			
                
				
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							【云生集团】2022年亚太人力资源服∑务奖评选揭晓，云生集团喜获“数字化应用奖” 

云生》集团受邀参加博览会，并在2022年亚太人力资源服█务奖评选中荣获“数字化应用奖”，这是云生集团连续第四年在“亚太人力资源服务奖”中荣获不同类别奖项。

 

近日，第十八届中国人【力资源服务业高峰论坛、第八届亚太人力︼资源开发与服务博览会在深圳成功举办，云生集团受邀参加博▃览会，并在2022年亚太人力资源》服务奖评选中荣获“数字化应用奖”，这是云生集团连续第四年在“亚太人力资源服务奖”中荣获不同类别奖项。

亚太「人力资源服务奖的评选，旨在表彰在人力资→源服务业做出突出贡献的行业英才和取得显↘著成绩的人力资源服务机构，所有奖项由亚太人力资源开发与服务博览会组委会颁发，该活动由中国人民①大学劳动人事学院作为学术指导ξ单位。

“亚太人力资源服务奖”评选自2015年举办以来，已成功举办了八届，对展示人力资源服务行业发展成果、突出贡献、优秀案例，弘扬创新△创业精神，展现与时俱进的行业风貌，起到了一定的推动和促进作用，受到行业机构和同仁的一致好评。

当前，人力资源服务业进入高质量发展的新时代，肩负新使命，承担新角〓色，成为人才价值“迭变”的赋能者。同时也是科学技术应用先行者，增强产业协同的融合、促变者，经营管理模式←创变的践行者，实现人才服务生态“蜕变”的探路者。

云生集团作为连√续四年获奖的参与者和行业发展见证者，过去▅三年曾收获“杰出企业奖”、“新№锐平台奖”、“知名互联网平台奖”等不同项目荣誉。今年，云生集团凭借不断精进的技术能力荣获“数字化应用奖”，该项☆目表彰的是通过数字化、智能化等技术应用，改变传统服务方式、商业模式等创新的人力资源服务机构，意味着云生集团的数字化能力得到权威专家及行业的认可。



博览会现场，云生集团ξ　携旗下核心SaaS平台HRWORK人事通，为现←场来宾展现了数字人力如何帮助企业提高效率，实现创新管理。

云生集团坚持?“让社会●更高效”的使命，视∏创新为源动力，在人力、科技◢和民生领域不断投入技术研发力量，其创建的一站式人力资源数字化服务云平台”HRWORK人事通” 帮助企业打通人ζ和事，实◆现数字化管理赋能。服务全球的智慧企业服务骨干网络GSSN，累计服务超过13000家企业和超过150万企业雇员。

独特的“天网+地网”一体化数字服务ζ平台，覆盖『全球的服务骨干网和HR智★能机器人，让云生集团赋能更多企业和雇员，实现云上动力，切实降本增效，实现价值创新，人『才生生不息，企业基业长青。
							
                  
								
                  
									
                  
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									2022年12月02日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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							【众合云科】多元融合 让爱无“碍”｜众合云科残障融合就业项目圆满结项 近日，众合云科残障融合就业项目在北京圆满结项。这是由国际助残联盟（法国 ）北＠京代表处（简称国际助残）与北京朋辈社会工作发展中心（简称朋辈中心）共同发起，由国际劳工组♂织全球商业与残障网络-中国分支（简称GBDN-China）为雇主融合就业服务提供部分技术支持的国◇际合作项目，众合云科是企业代表成员之一。该项目的目标是根据联合国残疾人权利公约第二十七条和国内相关法律，为促〒进中国残障者的融合就业做出贡献。

 

2022年2月，众合云科残障融合就业项目正式启动。众◥合云科和残障融合项目专家组围绕ξ残障融合就业目标展开探讨，共同制订出众合云科融合就业支持计划。通过建设工ζ　区无障碍环境、推广残障融合理念︾等方式，建立更加尊重、欢迎、包容的就业环境，提升残障人群高质量就业水平。

（众合云科代表与残障融合就业项目专家组合ω　照）

 

让爱无“碍”

打造更人性化的办公环境

无障碍化环境建设是保障残障人士等相对弱势人群充分参与工作的前提和基础，也是方便他们日常生活的重要条件。众合云科本着以人为本， “不忽视每一个小需求，不︼放过每一个小障碍”的态度，完成工区所有无障碍改╳造升级。专家小组根据专业无障碍测量工具和评估标准、按照RECU（Romance Evokes Civil Unions）步骤对众合云科工区进行评估，评估范围包括办公大厦外部交通环境、大厦入口、电梯搭乘、办公场所内■通道、逃生设施等多♂个场景，覆盖残障人员到达、进入、通行和使用』工作场所的全流程。

（众合云科秉承合理便利原则对工区通道进行卐升级改造）

 

观念融合

促进残障融合理念的传播

在保障无障碍办公环境的同时，众合云科同样注重与残障者在文化和理念上』的深度融合。为此，众合云科志愿者走进北京什刹海温馨家园开展残障融∮合活动、推进残障融合理念的传播。通过本次残障融合活动，不仅加强了非残障员工与残障者之间的联系、也提高了大家对心智障碍者的认知程度，极大助力了团队融合氛围的提升。

（众合云科志愿√者进行残障融合意识培训）

（众合云科志愿者与残障伙伴共同制作贴画团扇）

一直以来，众合云科始终关注助残融合的公益项目，集团旗下公益◥品牌 - 51同路，致力于为残障人士提供就业咨询等公益服务，架起了企业与残障人士之间的桥梁，并累计面向100000+人次开展就业咨询服务〓，提供就业服务13000+人次，安∩置残疾人就业6000+人次，帮助1000+企业履行社会责任实现自身价值。

 

未来，众合云科期待与更多的公益机构与专业人士持续探索面向残障群体的融合就业的新思路与新模式，打通残障融合沟※通闭环，进一步推ㄨ进平等就业，让更多残障者融入社会Ψ实现自身价值。作为联合国全球契约的成员之一，众︽合云科始终坚守“让每一份╳工作都有保障”为使命，将持续深入◤推进企业多元化、包容性、公平的残障融≡合建设。


							
                  
								
                  
									
                  
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									2022年11月10日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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							【众合云科】“工资表”被查，已◤有公司被罚40万！这9个危险点，HR注意了 工资表大家肯定不陌生，因为这︾是每位HR人必做的工作之一。

在日常的税务审查上，个税的重点就是工资薪金。

以案说法，这些行为很危险

 

一、工资表作假不可取?

广东省鹤山市税务局稽查局根据举报信息，对某制造企业实施税收检查，通过核查“账实”差异、细审工★资费用数据，查实该企业冒用他人身份信息，采取虚列人员、分解工资的方式逃避代扣代缴义务，偷逃个↘人所得税20多万元。

该局依法♂对企业作出追缴税款、加收↘滞纳金，并处罚款共计40多万元的处理决定「。

案例分析：

在本案例中，虽然是被举报引起税务机关的关注⊙，但是举报信并未有实质性的证据，税务机关还是依靠金税三期系统中的同行业信息和征管数据来搜集企业出现的破绽。

二、“工资薪金”变“劳务费”，高新技术企业被查」?

某税务局对甲◥高新技术企业享受所得税优惠的情【况纳税评估时发现，三年来甲公司销售额以每年20%的比例增长，所得税税负高于同行业平均水平，其他各项纳税评估指标较好。

但是，甲企业所╱得税申报表中的“本年研发人员数■”、“本年职工总数”及“本年研发人员占当年职工总数的比例”三个指标均未发生明显变化，不符合高新技术企业的经营特征，由此让税务人员产生疑惑。

税务人员通过核查发现甲企业将部分员工工资以劳务费的形式列入了成本费用。

51酱提醒

根据《高新技术企业认定管㊣　理工作指引》的相∞关规定，企业职工总数包括企业在职，兼职和临时聘用人员。

一般情况下，在职人员的报酬计入“工资薪金”，兼职或临时Ψ 聘用人员的报酬计入“劳务费”。在职人员可以通过企业是否签订劳ぷ动合同或缴纳社会保险费来鉴别「。

但不管在职人员、兼职或临时聘用人员若▆累计工作时间满183天以上的，应归入企业的职工总数。

因此，虽然甲公司将部分员工工资以劳←务费的形式列入了成本费用，达到减少职工总〗数的目的，但根据法规的规定，甲公司以“劳务费”支付的报酬的▆人员，若符合累计工作时间满183天规定的，也应计入职工总数的范畴。

劳务费是个坑，不是想开就能开的。

工资表9个涉税风险

一定要注意了

一、工资个税计算是否正确?

重点检查工→资表中代扣的个税金额是否依法按照税法规定计≡算，是否存在人为计算错误、故意少交个税的情况。

?二、人员是否真实▃?

重点检查工资表上的员工是否属于公司真实的人〗员，是否存在虚列名←册、假发工资现象。

?三、工资是╲否合理?

《实施条例》第三十四条【所称的“合理工资薪金”，是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员会，或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员△工的工资薪金。

税务机关在对工资薪金进行合理性确认时，可按以下原则掌握▆：

一）企业制订了较为规范的员工工资薪金制度；

二）企业所制订的工资薪金制度符合行业及地区水平；

三）企业在一定时期所发放的工资薪金是相对固定的，工资薪金的调整是△有序进行的；

四）企业对实际发放的工资薪金，已依法履行了代扣代缴个人所得税义务；

五）有关工资薪金的安排，不以减少或逃避税款为目ξ的。

?四、是否申报了个税?

重点检查企业工资表上的人员，是否均在金税三期个税申报系统中，依法〓申报了“工资薪金”项目的个人所得税。

?五、是否存在两处以上所得Ψ?

根据《个人所得税自行纳税申报办法》（国税发[2006]162号）第二条第（二）项规定：

“从中国境内两处或者两处以上取得工资、薪金所得的，应当按照〓本办法的规定办理纳税申报。”

第十一＠ 条第（一）项规定：“从两处或者两处以╲上取得工资、薪金所得的，选择并固定№向其中一处单位所在地主管税务机关申报。”

个人取得两处及↓以上工资、薪金所得，应固定一处单位，携带个人身份证及复印件、发放工资、薪金的合同及发放证明，于每月15日前，自行向固定好的单位所在地税务机关合并申№报个人所得税，多退少补。

?六、是否存在已经离职人员未删除信息?

重点检查企业工资表中是否还存在人员已经离职、甚至已经死亡等，但是仍然申报个税，未及时删除这些人员的信息的现象。

?七、适用税目是否正︽确?

重点检查企⊙业是否存在在计算个税的时候，是否故意把“工资薪金”项目转换为“偶然所得”“其他所得”等，把高税率项目转为低税率项目，造成少申报ζ　个税。

?八、年终奖■计税方法是否正确?

对于雇员当月取得∞的全年一次性奖金，采取除以12个月，按其商数确定适用税率和速算扣除数的计税办法卐。

注意：在一个〗纳税年度内，对每一个纳税人，该计税办法只允许采用一次。

?九、免税所得是否合法?

重点检查工资表中的免征个税所得的项目◆是否符合税法规定，如免征个税的健康商业保险是否符合条件、通讯补贴免征个税是否符合标准等。

金税四期即将上线

税务社保全面合规时代来了

最严稽查的金税四期，终于敲定！

2021年9月15日，在金砖国家税务局长视频会议中，国家税务局长王军∏在会议上发言：

我国正向“以数治税”时期迈进，税务工＠作将进入一个新的时代，金税工程四期建设已正式启动实施！

金税四期从名称上可以看出，属于金税三期的升级版。

金税三期，实现『了对国税、地税数据的合并及统一，其功能是对税务系统业务流程的全监控。

而金税四期，不仅仅是税务方※面，还会纳入“非税”业务，实现对业务更全面的监控。这意味着国家对社¤保税征问题，那是一查一个准。

所以除了工资的涉税风险，对于HR来讲，社保问题也是重中之重。

在2022年的社保名师堂∴中，庚鑫老师已经做过社保税征合规趋势前瞻。

我们需要︻理解政府对经济行为的规制以◆及作为HR对政策边界“度”的把握。

税务部门是有工资数据、个税⌒　数据的，如果再掌握社保数据，那比对起来是非常容易的，只是什么时间点比々对，所以合规从来不是方向的问题，只是时间和时机的问¤题。

很多社保不合规行为在未来要面临改变了，不然可能面临严厉的处罚。

对于企业，一定要提高应对不确定性时代的准备，必须要去考虑合规提前筹划，因为裸奔的时间已经不多了。


							
                  
								
                  
									
                  
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							Youka Talk | 众合云科HRVP林枚：从0到1，雇主品牌的诞生与落地 林枚，众合云科HRVP。资深人力□　资源管理专家，曾就职于新东方教育科技集＠ 团、新加坡胜科工业等多家上市公司。在组织人才发展、职业规划等领域具有丰富的管理与实操经验。让人力︽资源管理优雅的成功，大家好，我是众合云□　科HRVP——林枚。本着“择一事，终一生” 的态度，在人力资源领域执着梦※想，甘心守望，也很庆幸自己的兴趣与能力都能够根植在所热爱卐的事业上。目前，我所服务的企业 - 众合云科，它是国内领先■的HRSaaS科技服务商，以“让√每一份工作都有保障”作为使命，依托一站式SaaS服务平台，科技驱动，为企业提供综合性共享服务解决方案，让企业聚焦核心主业，让劳动者更有安全感和幸福感。

优咖TALK，沉淀经验，串联智慧。今天我要︾分享话题陌生而又熟悉，它是一门值得研究和修炼的学科，那就是雇主品牌。

Youka Talk什么是雇主品牌？雇主品牌这个概念很多人对它的理解很虚化，觉得它就是一◣个“人力资源界一个时髦而网红的词”，但其实早在上世纪90年代就已经存在了。我们可以从三个不同的视角来〓理解和定义雇主品牌：

 	雇主视角：它是企业为雇员提供的特色服务，以及雇员所感受到的工作体验之总和。
 	品牌视角：它是公Ψ 众对组织的认知，强调的是企业作为雇主应该如何呈现出ω品牌效应，彰显品牌理念。
 	人力资源管理视角：它是推进人才管理，创造卓越绩效的一种运用工具或模型。

无论从哪※个视角，都不难看▂出：雇主品牌本身是以雇主为卐主体，以雇员为载体，以为雇员提供优质与特色的企业服务为基础，来建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市场≡的知名度和美誉度。

Youka Talk为什么要建设雇主▃品牌？其实人力资源领≡域向来都会有雇主品牌的理论，并且在很多行业领◥军型企业都信奉雇主品牌是人才市场的一个重要解决方案。早在2012年LinkedIn发布的白皮书中就提过：“优秀的雇主品牌可以帮助企业实现2.4倍业绩增长，1.8倍的利润增长，节约50%的雇佣成本，降低28%的离职率。”

华信惠悦这家咨询公司也曾做∞过一个全球“卓越雇主↘调查”：在网络经济高涨的2000年，卓越雇主的股东回报率是108%，而普通雇主◢是66%；在2002年全球经济低迷的▅时候，对于卓越雇主▲这一数位是24%，而普通雇主是8%。可见卓越雇主的财务回报在任何时候都⊙远高于普通雇主，尤其在经济萧条的时期，雇主品牌的正♂向作用力会更大，甚至帮助企业走出低谷时期。基于以上的种种，我们可以强烈的感知到：雇主品⊙牌无论是从内部劳动力市场，还是外部人才市场，都能够为企业树立良好的形象，能够帮助企业有◤效吸、激励、留任人才，并在此基础上还能联动企业品牌和产品品牌，一起提升社会影响力和市场美誉度。

所以，雇主品牌建设，它本身就是一项能为组织带来财务回报的投々资。

Youka Talk众合云〇科的雇主品牌建设之路我们的雇主品牌价值主张是?“ 一直成长，一直热爱”。所以，我们所有的策略研究和行动方案，都深深的围绕着╲这个八个字展开。我们引用了众合云科5+1价值观，延伸出了5+1建构法，来指引我们做雇主品牌建设的工作：Position ：雇主价值主张Purpose：我们的使命愿景Pride：员工体验∞感 & 职→场幸福指数

People：核心人群

Product：建设方案，即产品

Promotion：推广方式



其中People在中间，一来我们是一家人力资源服务公司，让每一份工作都有保〓障是我们的使命，我们的产品和服务都与人息息相关；二来我们非常强调人力资源工作本身一定要 “助力个人成〖长，助燃企◥业发展"；而最重要△的一点是，我们在雇主建设中，尤为重视 "核心人群” 。

众合云科的第一核心人群是女性员工。我们深知，她们伴随企业发展，会陆续▂迎来自己生命中最重要的婚育期，而今天的职场女性大多会因为社会环№境的变迁、就业市场的压力以及内外部人才的竞争←等等因素，非常容易进入到一种职业焦虑，职业迷茫或者职业瓶颈的状态。

我们作为联合国妇女署WEPs正式签署的成员企业，一直都强调要在职场赋予女性应有的权益，所以我们尤为关注和在意女性员工的可持续职业发展，以及她们在职场环↑境所感受到的幸福力。



基于此，我们在职级和学习发展体系设计中，尽可能让女性员工能充分看到自己可提升、可精进的方向，让她们有底气在→任何时候都能放开职业选择。同时，企业也努力不断强大自身，通过▓持续正向的发展，来创〖造更多元的就业机会，一来利于员工不断登高望远，二来履行企业的社会【责任。双通＠道职业发展让女性员工从单一领域的I型人才可横向发展成为T型人才，而创新就业也会让他们在某一职业阶段跳出舒适圈，迎接新挑战，转型成为Π型人才。这本身也是众合云科对复合】型人才的培育之道。另外，我们←的福利保障机制中，也为员工提供子女险，并且我们真诚地张开双臂拥抱产假回归的职场妈妈，为她们精心挑选宝宝礼品，也为⌒她们专属的“母婴室”，鼓励职场妈妈坚持母乳▲喂养，让孕产期和哺乳期的妈妈们能安心工作，适度休息。今年我们在新工区环创设计中，还增设了「乐高娱乐区」，便于卐小朋友在开放日能陪伴妈妈们工作，见证妈妈们在职场最美的样子。

第二类核心人群，是我们残疾员工。公司旨在为他们○打造平等多元包容的工作环境，营造轻松愉悦的工々作氛围，更在工区增添无障碍的公共设施、创建残障融合的工作环境，为他们提供合理便利的工作条件。我们创○立的“51同路”公益品牌，更≡是打造了“最美传承” --- 残疾【人非物质文化遗产就业项目，截止到目前，已帮助超过10,000残疾人实现就业。自2018年起，我们分别在北＠ 京、重庆、海南落地了 “ 最美景泰♀蓝” “最美蜀绣” “最美黎锦” 三期项目，我们分别邀请了国家级非遗传承人，向符合条件的残疾员工，口传身授非遗知识↓技能。掌握这项特殊技能对他们来说就成为了国家为数不多的“匠人”，拥有了可以创造长期价值的特殊技能。

目前，我们还在进一步扩大合作领域和范围，希望在产业链上下游之间寻求更多的合作突破，希望∑　努力为更多残障人士提供更多元丰富的就业培训与支持。



围绕上面两组人群的雇主建设，我们的核心是在强化：

 	众合云科，会给你螺旋式上升的发展通道，你会↙因为不断成长而倍感热爱；
 	众合云科，会跟你有同频共振的价∮值使命，你会因为秉持热爱而○持续成长。

因为热爱，所以坚持；因为坚持，所以成长；因为成长，继而愈发热爱。

这就正向回转〖到了我们雇主品牌的价值主张：一直成长，一直热爱。

我着重♀分享了People这一个维度，其实还有Position （雇主价值主张) / Purpose(企业使命愿景） / Pride（员工体验感 & 职场幸〗福指数) / Product （产品）/ Promotion （推广方式）另外五个方向，都是建设雇主品牌的↓重点。我们每一项都做的很扎实，雇主品牌就不再是一个务虚的网红词，反之，它成为了企业最强的人才吸铁石，成为了管理者的抓手，甚至成为企业品牌宣导的★一张王牌。 

Youka Talk雇主品牌的『趋势前瞻今天，企业与企业之间的竞争在于人才的竞争，而人才与人才之间的竞争，关键在于这个企业人才机制的竞争。一个企业一旦确定了雇主∏品牌形象，实际上它就形成了企业人才竞争的差异化优势，这对于提高一个企业人才的竞争能力，减¤少人才交易与流动的成本，拓宽人才渠道都具有重要的价值。

其次，企业一□定要认识到：雇主品牌被愈发的重视，也一定会加大优秀的企业对”人才溢价“的空间。当知名企业已经树立了自己良好的雇主品牌，对◤优秀人才的吸引上，就占据了较为有利的地位。候选人会考虑哪◢怕拿到的物质回报少一些，也愿意因为雇主品牌而选√择有效力的企业。这就是人才溢价。再者，雇主品牌最直接的目的是吸引人才，激发员工︻工作积极性，说大一点，是为了推广一个组织的文化理念，促使社会◢进步。

所以，提升∮雇主品牌其实也是提升人力资源的管理口碑。未来企业要想＠ 做好雇主品牌建设，一定是先思考人力资源建设工作本身是否全面，扎实。是否能让员工充满认同感，自豪感，提升他们的职场幸福指数。人力资源管理在雇主品牌建设下会显得愈发重要，以及存在一定价ㄨ值升维。

最后，一定要强调的是：企业文化是打造雇主品牌的一张王牌，它包含了企业的愿景、使命、核心价值观，稳定和谐◤的雇佣关系，良好的╳组织氛围，用人理念，管理哲※学等内容。

企业在任何阶段都可以提炼出适合当☆下发展阶段的文化机制，当你把员工事业成就与企业发展相结合，激∮发人才对于企业使命和未来愿景的渴望↑与认同，让良好的企业文化成为助力雇主品牌的有利竞争力。

以■上就是我们在雇主品牌建设上的些许分享，它不称其伟大，也没有◥耗费巨资，正如我所说“不精不诚、不能动人“。我们始终秉持着一颗成人达己的心，让所有人能够因为众▅合云科而“一直成长，一直热爱”。 

栏目介绍

「Youka Talk」人物专访，是众■合云科旗下品牌51社保重点打造的深度访谈视频专栏。

本〓栏目将邀请来自全国各知名企业的人资大咖，聚焦人力资源领域，畅谈赋能企业实操方案，分享数↓字化转型、用工管理设计∩、薪酬绩效激励、组织建设与人才发展等模块的专业见解，向更多人资同行传授从①业发展之道。相信专业的力量，倾听大咖的№声音，洞察行业领先趋势。
							
                  
								
                  
									
                  
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									2022年10月10日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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							【众合云科】践行专ㄨ业∏雇主服务↙｜51社保荣获HRTech2022最▃佳员工体验产品奖 9月23日，由员工【体验研究院和HRTech联合主办ㄨ的2022员♂工体验大奖于上海正式公布，众合云科旗下51社保凭借在专业雇主服务领域的深入探索和产品打磨，荣获“2022最佳员工体验产品奖”。



本届评选共吸引超过150+优秀的行业→知名企业和优秀的机构提名，经过专业审核、员工体验测评、案例提交评≡审、视频案例提交（部分）、综合审议、案例现场分享∞（部分）等严格的专业环节，共评出共计42家企业和14家优秀的HR机构。获奖企业在员工入职、员工成长发展、员工关爱、数字ぷ化体验、员工福祉、办公场所等员工生命周期的各个阶段以及产品的用户体验做出创新的尝试和最佳实践，得到了现场400余名企业HR和EX同①仁的见证和认可。深挖企业诉求践行专业雇主服∏务?随着“三位一体”监管时代的来临①，企业用工向着健康、合规进♂一步迈进，企业跨区域经营和员工属地化需求共同促使人力资源▲共享中心（HRSSC）将迎来进一步升级，跨地域，多主体架构∏、属地合规的顶层设计和落地服务能力将成为企业人力资源〇部门的管理新考点。针对这一问题，众合云科旗下51社保引入PEO专业雇主服务，依托覆盖全国130+城市的直营服务网々络体系和自研的PEO SaaS产品，以雇员为中心，为企业提供从入职、在职到离职的覆盖雇佣关系全生【命周期的一系列专业服务，推动人才发展，提升雇主品牌，实现雇佣关系利益相关方的利益【共赢。以集团多主体客户为例，通过51社保的PEO专业雇主▽方案，企业HR可以实现对不同用工地的分支机构的雇员的集中管理，分支主体员※工也可以在线提出相应服务需求，进而实现享』受属地化企业福利打磨技术产品打造理▓想雇员体验?回归方案本身，对于集团而言，属地分支机构在解决雇员属地待遇享受→的同时，海量的管理和高并发的↘处理需求为企业数智化管理能力带♂来了新的考验。据《2022中国企业社保白皮◎书》调研显示，已有30.8%的企业采用数字化软件工具开展社保核算，该已连续三年大幅提升。反而言之，仅社保核算一项事务，仍有近七成企业的人力↙资源数字化不及预期。在此〒背景下，拥有数字化管理能力的第三方服务机构或将▂成为企业首选。在技术方面，51社保自◇研了101HR一站式HR SaaS平台，实现员工信息自助采集、电子合同签署、薪酬自动核算、一键上保险↑、商保自动开通、属地化发信◤、雇员自助服务、查询与分析、资金与信息安全9大模块功↑能，多维度提升企业的人力资源数智化管理能力。同时，依托API接口，企业可将51社保的服务∑能力与企业自有数字化管理平台◎相结合，降低HR学习成本，高效处理员工需求。未来已来，人才已然成为新时代企业发展的增长密码，打造理想雇员体验，充分提升企业人效是大势所趋。众合云科也将∑精益求精，挖掘企业诉求，打磨核心产品，为客户企业提供更优秀、更专业的人力资源产品与服务。
							
                  
								
                  
									
                  
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									2022年10月01日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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							【51社保】第十届中国企业社保高峰论坛·上海站报名启动！10月14日见 中国企业社保高峰论坛暨《中国企业社保白皮书》十周年盛典全国巡展「上海站」重磅嘉宾齐■聚亮相🌟大咖云集，共话企业人∏力资源发展新战略十年之约，共见企业社保白皮书创新之路📍10月14日 CESIS上海站｜龙之梦万丽酒店十年献礼重磅来袭 ，期待您的莅临！赶快扫〖码报名吧！
							
                  
								
                  
									
                  
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									2022年09月29日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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							众合云△科余清泉再度入选36氪「2022新人力先锋人物」 9月7日，36氪正式发布“2022年新人力先锋人々物”，众合云科创始人◣兼CEO余清泉凭借在人力资源服务行业∮的深入实践和在专业雇主服务领域的前沿探索，再度入选「2022新人力先锋人物」。

本次调研36氪面向人力资源服务行业的企业进行广泛地征々集，通过线←上信息审核、一对〗一访谈、专家推荐的确定入围人力资源从业者，并邀请多位人力资源领域专业的分析师以及资深专家，从影响力，产品力，创新力↘等多个维度，评选出当下人资服务行业最具代表性的先锋人◆物。?始于「相信」的企服创业之路?“创业当年我们只是朴素地相信，中国作为14亿人的劳动力◥市场，“工作”相关的∩领域一定充满机会；安全感和幸福感是每个劳动者内心々的追求，“保障”一定有需求有价值。”众合云科八周年司庆现场，众合云科创◤始人兼CEO余清泉如是说。众合云〗科成立于2014年。作为一家HR SaaS科技企业，在余清泉带领下，众合云科在8年间飞速发展，不断迭∑　代产品与服务，自研HR SaaS平台，孵化出51社保、海握科技、51同路、Tax100等品牌产品，并建立起覆盖全●国130+城市的直营服务网络，为客户企业提供值得信赖的专业服务。与此同时，众合←云科将■朴素的「相信」凝练为「让每一份ぷ工作都有保障」的企业使命，携手↓诸多客户企业、行业同仁共同推进人资企服行业发展，共同探索中国企业人力资源数智化管理之道，提升雇员服♀务体验，让人力资源成为企业发展的强力引擎与增长密码。?忠于「专业」的企服发展密码回看众合云科的发展之路，余清泉为这家企业注入的学术和专业气质，对其影响颇深。在企业社保服务领域，属地化政□　策和员工属地化福利享受对于HR是一个大难∑题。在创业早期，众合云科通过自研SaaS平台和专业的政策研究能力，帮助企业HR快速处理各地的员工社保和待☆遇申领，广受客户企々业好评。截至目前，众合云科已为36000家企业客户，700+上市公司，1500000+用户提供□一系列高质量高效率的企业服务。秉持专业的前沿探索精神，2022年4月，众合云科正◥式引入PEO专业雇主服务，打造以雇员为中心的HR SaaS服务及产品。余清泉∮认为，随着劳动力市场供需关系的进一步发展，HR的职业定位从管理者向服务者∞进一步转变，雇主雇员如何实现互利共赢成■为人力资源领域新的思考点，人力资源企服行业也需要顺势而为，完善企业人力资◢源服务体验，提升企业雇主品牌影响力。回到当下，一场席卷人力资源▲领域的变革正在发生。以余清泉为代表的新人力先锋人物势必为行业带来更多新观点与新方法，而众合云科也愿携手︼更多有识之士，为人力资源企业服①务行业的健康发展，贡献一份力量。
							
                  
								
                  
									
                  
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									2022年09月15日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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							【众合云科】白皮书发布十周年｜51社保第十届中国企业社保高峰论坛北京站盛大启程 8月26日，CESIS第十届①中国企业社保高峰论坛暨《中国企业社保白皮书》十周年盛典（以下简称社保高峰论坛）于北京四季酒店盛大启程。本次社保高峰论坛以“三位一体，重构未来”为主题，共同回顾企业社保白皮书十年ㄨ发展调研历程，并邀请行业一线大咖，并就“三位一体”属地用工社保□合规趋势、雇主品牌搭建、人力资源管理、数字化升级等热点议题，与线上↑线下HR从业者讨论交流。社保高峰论坛由国内知名社保专家、众合云科创始人兼CEO余清∮泉发起，致力于解读人力资源行业前沿观点，把握企业用工政策走向。自2013年起，51社保已连续10年主办社保高峰论坛，覆盖北京、上海、深圳、成都、重庆、武汉等国内一二线城市，邀请官方权威人士、行业专家、企业HR齐聚一堂，打造同频共振的交流舞台。“三位一体”成为↓企业刚需近1/3企业探索实现“三位一体”十年前，社会保险法实施伊始，社会上社保意识正在逐步觉醒升温；十年后，中国社保经历了波♀澜壮阔的改革，实现◥了举世瞩目的成就，擘划迈向共同富裕时代的崭新蓝图。在社保白皮书发布十周年之际，众合云科创始人兼CEO余清泉于社保高峰论坛正式发布《中国企业社保白皮书2022》。「三位一体」是2022最重要的政策变革之一。这不仅仅是短期的应对调整，也会对企业用工产生长期而深远的影响。

——众合云科创始人兼CEO 余清泉

余№清泉介绍，2022年中国企业社保※在险种覆盖面、及时性、基数合规方〇面稳中略降，“企业社保合规之路仍然任重道远”；与此同时，调研数据显示已有32%的企业，完全实♂现了属地员工劳动合同、社保、个税申报单位“三位一体”。

 

余清泉『表示：属地用工社保个税“三位一体”的合规要求，长期来▃看会对企业用工产生深远影响，企业跨域经营常态化趋势不可逆转，员工社※保属地化需求刚性不断上升，企业和人力资源服务机构必然会逐渐遵从这个趋势，满足政策要求。 

长远来看，会带来三↓个变化：
一是企业要构建人◥力资源共享服务中心（HRSSC）的主体架构规划和解决方案设计能力，满足雇员属地化用工社保个税服务需求；
二是企业要加强数字化和全国落地交付能力，积极与专业第三方伙伴合作，灵活应对企业在离散化跨域用工时的新↘情况新问题，提升实时、精细→化的人力资源管理能力；
三是企业要积极拥抱合规，从单一的社保事务性处理思▲维上升到整合一体化的雇佣关系管理和专业雇主服务，综合考虑利益相关方的共赢，实现⌒企业的长期可持续发展。

 

提升组织人效数字化驱动成为管理增长点
随着全球经济环境变革和企╱业发展，人力资源从业者从单一的内部管理者转变为效率增长的推动者，人力资源管理也迎来新一轮的资源适配，组织人效成为HR的必考点。

人力资源数字化是紧扣企业战略，文化理念的转变，以变革思维，优化█或重构路径，结合科技的力☉量，不断探索和试错，旨在为业务及客户带来更好更大的价值。——百融云创HRVP田涛


来自【百融云创的HRVP田涛先生表示，针对组织人效√提升，要构建数字化HR团队的新能?，以?才管理的『典型场景、流程及价值链◆为抓?，以员?的职业?涯周期为主线。从?职流程开始，以数字化?式，将分散的任务串联起来，让数据和信息?效协同，实现了』业务、组织、员?之间Ψ 能够通过创新的?式互动、协作。


特殊时期，“活下来”已成▲为企业的主要纲领。人力资源管理越是困难的时候，越要回归基本功。——创业酵母业务合伙人朱虹


创业酵母业务合伙人朱虹女↙士则从不同▼生命周期的组织共性出发，探讨HR伙伴在不同阶段的工◇作重心，她强调，在当前阶段，HR要回归业务基本功，盘点HR全年工作重点，聚焦于对业务结果有重要意¤义的事情，以及交付对业务有影响的结果。



关注雇员体验讲好企业雇主品牌故事
与此同时，随着95后、00后相继进入职场和企业人力资源管理发⌒　展的客观需要，打造雇主品牌成为企业人力资源发展的≡另一要点。
建立雇主与雇员之间的信任机制和情感账户本身就是一项能带来财务回报的长期投资。——众合云科HRVP林枚

在◤峰会现场，众合云科HRVP林枚女士就众合云科雇主品牌建设做主题分『享。


林枚表示，通过锚定吸引、提炼雇▓员画像、找准竞品差异、契合品牌文∑化四项工作，众合云科凝练出四项核心主张：1、可不断︼历练，持续成长的职场体验；2、吸引和留任追求卓越成就，热爱学习，渴望成长且崇尚∏专业的中青年职场人；3、创造与牛人共事，加速成长的平台；4、让每一位劳动者能够在职业成长路上奔赴理想，忠于热爱；并浓缩为“一直成长，一直热爱”的雇主价值主张EVP。

‍‍林枚认为，建立雇主与雇员之间的信任机制和情感账户本身就是一种财←务投资。众合云科也将在打造专业雇主的道路上持续前行，让所有人在这里都能够 “一直成长，一直热爱”！

在圆桌现场，来自百融云■创的HRVP田涛先生、北京环球度假ξ区的人力资源高级总监秦燕女士、世界500强外企人资高管李茹女士、大成▼律师事务所高级合伙人付勇律师和众合云科研究中心首席专家庚鑫，就《“三位一体”，专业雇主√服务升维之道》议题交流讨论。

针对专业雇主服务，田涛先生表示未来人力资源组织和管〓理中标准化、流程化或者是高〓度数字化的工作，需要有专业的而且有规模▓的机构来帮助疏导，帮助管理；秦燕老师表示HR要像产品运营一样运营你的服务，进一步提升员工体验；李茹老师㊣　补充到，专业雇主服务的◣迭代升级来自对员工、客户∩需求的深入把握，最终形成一个双赢的生态圈；付勇律师则强调专业雇主服务的本土化落地，注重员工↘体验和合规，实现雇主雇ω员的利益共赢。

未来两个月，中国企业社保高峰论坛也将陆续登陆上海、成都、深圳、武汉、重庆、广州六大城市，联动行业学者ㄨ专家，向全国HR伙伴分享管理干货，探讨三位一体●时代，企业人力资源发展变化，数字化转型对企业人力资源的变革影响，共同见证专业雇主服务时代的起航。
							
                  
								
                  
									
                  
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							【众合云科】奔赴热爱，众情成长｜众合云科8周年司庆暨北京︻办公区乔迁礼成 

8年前，一群胸怀热爱之人齐聚，在人力资源企ζ　业服务赛道创出了一片新天地。

8年后，无数众合∮人携手共赢，用专业和服务竖起一块行业里程碑。

 

奔赴热爱，众情成长。8月5日，众㊣合云科迎来了自己8周●年的生日，北京的伙伴也正式入驻北京市朝阳区CBD国际大厦ω　的全新职场，共同见证，新纪元下众合云科的再一次起航◢。

典礼现场，政府领导、众合云科投资人、行业专家、客户〓代表等见证集团一路成长的嘉宾伙伴们齐聚，共同为众合云科庆生。

忠县人大常委会副主任章淑莲致辞时表示，“过去8年间，我们看到众合云科用互联网技术为人力资源服务业带来了新的变革，也见证了他们是如何用实际行动去践行“让每一份工】作都有保障”的☆集团使命。”

全国省级人力资源服务行业协会会长、北京人力资源服务行业协会创会会长、书记张宇泉祝愿众合云科能始终保持专□　业精神，持『续为人力资源行业带来新观点和新气象。

以「相信」驱动前进

让每一份工作都有保障

“创业当年我们只是朴素地相信，中国作为14亿人的劳动力市场ξ　，“工作”相关的领域一定充满机会；安全感和幸福感是每个劳动者内心的追求，“保障”一定有需求有价值。”仪式现场，众合云科创始人兼CEO余清泉如是说。

 

朴素愿望▲之下，众合云科人始终相信“技术◇与服务的高效统一将影响企业的未来”，8年来，众合∮云科不断迭代产品与服务打造属于我们自己的HR SaaS平台，孵化出51社保、海握科技、51同路、Tax100等品牌产品，并∞建立起覆盖全国130+城市的直营服务网络，“让每一份工作都有保障”的企业使命，成为值得信赖的前进力量。

与此同时，也因无数客户伙伴的「相信」，字节跳动、腾讯音乐集团◣、蒙牛、美的……越来越多企业与众合云科携手成长，共同探索中国企业人力资源数智化管理之道，提升雇员服务体验，让人力资源数ぷ据成为企业发展的强力引擎与增长密码。

 

“心怀万♀里云和月，幸有诸君共相知。”两千九百多个日日夜夜，感谢成长路上的每一位同行伙伴的「相信」，这份「相信」历久弥新，也是全体众合云科人最宝贵的财富。

以「坚持」铸造专业

成就●每个人的长期价值

回看过去8年，「相信」与「坚持」是每个众合云科人的代名词▓。

众合云科创始人兼首席数字官胡万◥军谈到：“公司对长期价值的追求，让每个员工都都↑心无旁鹭的专注在公司的主营业务上，提升专业☉能力。一大批社保、雇员服务、薪酬规划、税务、劳动争议、成本精算、企业架构设计等领域的专家随之成长起来，他们是公司发展的中流砥柱，是公司最大的↑财富。”

随着众合云科的发展，我们培养起以研究中心为核心的内容团队，持续不断的向行业输出我们的专业理念和长期价值。

同时，我们也通过CESIS中国企业社保高峰论坛、优咖、HRFUN等平台聚集起海量行业专家和一线人力资源高管★，向行业所有从业者无偿分享自己的知识积累。知识分享已然成为众合云科人的一种习惯。

在新工区，我们也设置了专属直播间，希望有更多的行业专家及一线从业▲者来到直「播间，和广大伙伴分享你的所ぷ见所得所感。

 

以「勇敢」披荆斩棘

续写新一段的英雄故事

从行业领先∩的专业研究到细致的直营服务，从先进的技术沉淀到扎实的SaaS产品，众合◥云科以「勇敢」披荆斩棘，突破一个又一个技术与服务瓶颈，为行业带来一次次新的惊喜。

众合云科创始人兼首席增长官张轶在致辞时表示：“创业8年，收获满满，若要回顾，让我想々起了一本书《千面英雄》。英雄之路都是三※个阶段：启程、启蒙和回╳归。而创业就是一段英雄之旅，相信自己勇敢启程，对于逆境，勇敢面对，咬牙坚持，终将成为自己英雄，未来，我们将成为别人的守护者。”

在众合云▽科，正是有这样※一群勇敢者在守护所有人的理想，他们中有在HR SaaS领域深耕∞的产品与研发、有业绩突出和业务专『业的客成与顾问、有奔走在130+城市一线的支持与服务伙伴、有持续输出专业内容的研究与内容伙伴……他们的通力协作，共同努力，成果共享，共同谱写出一部属于众合云科人的英雄史诗。

来自九合创投◤、梅花创投、智联招聘的投资人代表也来到现场∮，与众合云科CEO余清泉和CFO苏瑜共同开启香槟，为众合云科8周年司庆暨北京办公区乔迁送上祝福。随后，众合云科MOT团队共同切◥蛋糕，为众合云科8周年庆生。



典礼结』束后，来自政府、行业、资方、客户的伙伴们一起参观北京新职场，详☆细了解众合云科近年来的技术积累和企业发展情况，纷纷表示对▓众合云科的未来充满期待。

今年4月，众合云科向行▆业引入“PEO专业雇主服务”理念，一场“以雇员为核心”的服务卐变革自我们始。每一位「伙伴」都将是新时代的揭幕者与引路人。

正如清泉在此前分享中所谈到：“这是一条长远而又激动人心的路，对国内企业和人力资源从业者来说，专业雇主服务的星辰大海才刚刚开启。”未来的路很长，众合云科愿和所有伙伴一起，奔赴热爱，众情成长，许下下㊣一个“八年之约”。我们希【望尽我们所能，让企业服务可以像水电气一样方便快捷，企业聚焦核心主业，每个劳动▓者都更有保障，也更有安全感。
							
                  
								
                  
									
                  
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									2022年08月05日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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							【众合云科】拥抱可╲持续的未来！众合＠ 云科荣获“2022可持续发展典范企业” 7月28日-29日，主题为“激活高质量发展澎湃活◆力”的CFS第十一届财经峰会在北京成功举∩办。峰会邀请科技、商界、学界代表围绕科技创新、数字化转型、产业数字化、金融数字化◆、人工智能、智慧城市等热点话题展开深度分享交流，探讨新时代∏背景下数智化转型升级路径，探寻新的增长动能和发展新路径。

作为经济领域的重要盛会，第十一届财经峰会特别设置“CFS致敬”环节，向新时代背Ψ 景下推动经济增长与社会进步的△企业与人物典范致敬。经过大会组委会推荐、媒体联名推荐及专家评审等层层选拔，凭借综合实力及在社会责任领域的↙突出表现，互联网+人力资源行业领军企业——众合▼云科荣获“2022可持续发展典范企业”奖。

 

技术减碳

助推人资行业可持续发展

随着全球气候治理和碳中和进程进入快车道，减碳已成为企业可持︻续发展工作的重要一环。

作为人力资源企业服务商，众合云科将“低碳先行”的发展理念融入企业服务之中，与客户共建绿色共赢生态。基于公司自研HR SaaS平台，整个业务服≡务流程实现数字化管理，大大减少相关场景的碳排放。

过去一年间→▽，众合云科累计签署电子合同99195份，开具电子∑发票133997张，召开远程会议643+万千米，以实际行动推动客户企业与自身★低碳发展。

与此同时，根据客户企业业务访问集中于办公日的特点，众合云科采用动态分◤配计算资源的技术，动态调整服务器计算资源，每年可节省20%以上电力，以实际行动推动⌒低碳发展。

非遗助残

共建残障融合职场生态

作为一家人力资源机构，众合云科始终关注社会弱势群体的职业保障和就业发展前景，创新方式方法，帮助残疾人成功就业，实现⊙社会价值。

为此，众合云科设置公益品牌“51同路”，与客户企业、残障组织等利益相关方合作，共建残障融合职场生态。在51同路残疾人就业基㊣地，残障伙伴可以根据自身特质选』择合适的就业培训并最终成功︻就业。截至2021年底，51同路残疾人就业基地支持残疾人上岗6000+人次。

此外，众合云科与√中国残疾人福利基金会共同启动“最美传承”公益项目，向符合条件的残ζ疾人学员。口传心授非遗知识技能，提升其就业能力，帮助特殊人才实现自我价值。截至目前，众合云科已先后落地“最美景√泰蓝”、“最美蜀绣”等非遗就业项目◎，传授技能并实现就业∑达49人。

可持续发展的实现，需要社会各界的共同参与。众合云科创始人兼CEO余清泉表〖示：“我们希∩望进一步把联合国可持续发展目标扩展到更多伙伴企◎业，通过我们自己的身体力行，进一步传播理念放大价值，来为这个宏伟目标作㊣　出自己力所能及的贡献。”

未来，众合云科也将充分发挥行业◥影响，协同各方，共同拥抱可持续的未来。
							
                  
								
                  
									
                  
										众合云科
									
                  
									2022年08月01日
								
                  
							
                  
						
                  
					
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