机构专栏 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力ㄨ量！

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仕邦

仕邦人█力荣膺“2022中国人力资源科技影响力品牌30强” 近日，仕邦人力荣㊣膺“2022中国人力资源科技影响力品牌30强”，本次再度入选科技类榜单，是人力资源科技媒体的专家评委和业界权威对仕邦科技创新成果的肯定。“2022中国人力资源科技影响力品牌30强”的评选旨在表彰在中国人力资源科技领域发展具有影响力的机构，帮助企业更好的选择具有实力的HR科技服务机构。通过综合实力、创新能力、团队能力等多方面评审，结合品牌美誉度、品牌价值㊣　等因素，严格审查，最终评出】获奖结果。仕邦作为人力资源服务行业极少数获得“高新技术企＠业”认证的企↘业之一，致力△于以科技赋能企业服务，先后与BCG、IBM、德勤、怡安、韦莱韬悦、尼尔森、美世、麦肯锡等多家机构合作，通过学⊙习国际顶尖企业管理经验和技术，不断创新升级人力资源服务的专业化、信息化、数字化水平，打造以科技赋能服务的行业新业态。 2023年，仕邦集团旗下子公司南方♀仕通成功通过了2022年广东省“专精特新”中小企业评选认〒定，荣获“2022年广东省专精特新中小企业”、“2022年广东省创新中小企业”，是仕邦集团在科技发展战略的又一个进阶。在未来的科技创№新与服务道路上，仕邦将继续深入理解客户服务需求，以科技力量打造更优质的服务产品回馈客户，实现企业客户人力资源管理效益最大化，成为推动人力资源科技进步与发展的○中坚力量。

仕邦
2023年01月18日
金蝶

【金蝶云】亮点抢鲜看！金蝶携手财科院发布《中国企↓业财务数字化转型洞察报告》数字化№时代，财务数字化转型成为企业的必答题，其中如何构建一流的财务〗管理体系是受到企业广泛关注的︼一大议题。基于此，作为国内领先的数字化管理解决方案提供商，金蝶联合中国财政科学研究院共同发布了《中国企业财务数字化转型】洞察报告》（以下简称《报告》）。《报告》由金蝶集团ξ　董事会主席兼CEO徐少春、中国财政科学研「究院副院长徐玉德担任课题指导，金蝶←副总裁尚惠红、金蝶中国产品管理与营销运作部副总经理刘丹彤、金蝶中国星瀚解决方案部总经理张鄂豫、金蝶中国财务云产品部总经理宛涛共同参与，以“会计管理活动论”理论思想和“大会计”观学术视角展开调研工作，目的在于继承和发扬管理活动论思想，指导财务数字化转型的实施，从实践调查中获得前瞻性的观察和洞见。 01、理论先行：数字化时代“大会计”观的内涵在数字化转型背景下，我国会计工作的内容已从传统的记账、算账、报账、核账、查账等，逐步〓延伸到价值管理、资本运营、风险控制、决〗策支持等多个方面，会计管理活动○的深度和广度正在不断拓展。因此，我国♀著名会计学者杨纪琬先生和阎达◣五先生在1980年提出的“会计管理活动论”体现出对于会计未来发展的【预见性。而杨纪琬先生基于会计管＠理活动论核心思想∩拓展而来的“大会计“观，对企业财务数字化转型仍具有前瞻性指导作。《报告》阐明“大会计”观主要有三大体现：第一，会计概念范↓畴具有广泛性，会计这个概念产◆生之后的三千多年历史中，有两千多年人们是把它作为会计、统计、计划、审计、财务、分析的总称来理解；第二，会计具有服务于宏观经济活动的职能，从宏』观经济管理的角度分析，会计是保障市场经济健康稳定发展的重要内容，经济运行的质量和效果通过会计信息得以披露、反映和监¤督，政府宏观经济调控的意图，通过会计政策的执行得以贯彻和执行，借助于微观会计管理活动的调控促进合理有序的经济∴运行秩序，为宏观经济的协调发展提供保障；第三，会计应充分发■挥人的主观能动性，会计作为一种管理活动，是会◆计人参与社会再生产活动的管理活动，其本质不是机械的信息加工和系统应用，会计管理活动离不开人的主⌒　观能动性。可以说，“大会计“观为︼会计系统的构建提供了宽阔的视野，数字技术的应用有助于核算、统计、计划、财务、分析、审计等活动的相互交叉ζ和融合。在一些系统¤中，已★经实现了财务会计、管理会计、内部审计的集成，会计工作的内容变得更加广泛。企业及相关利益者、政府监管部门、银行、税务等部门在数字技术的支持下实现连接和整合，通过微观会计活动可以更为直接地反映宏观经济政策的效果，宏观经济政策的制定更容易获得微观会计活动的支持，从而推动连接业务、财务、宏观经济的大会计系统的形成。同时，会计系统更注重发挥人的主观能动性，人机智能协同是数字化应用的重要特征。未来会计系统■将成为“大会计”观的实现〇载体。 02、深度洞察：财务数字化转型的∞七大发现为全面深刻了解企业财务数字化转型的现√实进展，准确把握企业︻财务数字化变革发展趋势，本次《报告》调研了涵盖租赁和商务服务、中介、金融、房地产等行业在内的，包括国企、民企、外商投资企业及其他多种类型的公司共153家，通★过对有效资料的汇总分析，总√结出七大调研精摘，具有一定的代表性。发现一：管理活动论与“大会计”观成为转型理论基础。会计管理活动论认为会计的本质是价值管理活〓动，形成以会计、财务、审计、分析、决策为核心体系的大会计理论是会计数字化转型的理论基础。从调查问卷来看，超过80%的样本企业ㄨ都同意会计管理活动论和大会计理论的基本观点，并普遍认为☆财务数字化转型本质就是在数字化环境下基于会计管理活动※实现资源优化配置、创造财务价值并实现企业战略的过〇程。发现二：财务数字化转型根本在于支撑企业战略。企业战略是企业长期可持续发展的重要方向，《企业内部控制基卐本规范》和《管理会计≡基本指引》都将目标明确为推动企▃业实现发展战略。从调查问卷来看，超过70%的样本企业同』意财务数字化转型的目标是◥参与决策，成果是≡管理转型。发现三：财务数字化转型滞后于业务数字化转型。调研问▲卷显示，财务数字化转型仍然主要集中在会计核算、费用报销、合同管理、发票管理、资金管理等传统会计领域，样本分布在40%—70%之间。云计算、大数据、人工智能、OCR识别、RPA机器人是财务数字化转型应用的主要数字技术，但样本分布仅在15%—30%之间。总的来说，财务数字化转型表现为创新不足、技术滞后、投资偏少。发现四：财务数字化转型目标在于实现价值☆创造。无论是理论界还是实务界，价值创造是财务数字化转型的目标已达成共识。调研显Ψ 示在财务组织、人员、职♂能在发生深刻变革的背景下，数字化正在╱成为传统会计基础设施，价值创造成为财务组织、人员和职↙能转型的重要方向。发现五：财务数字化转型下数据价值挖掘空■间巨大。调查问卷▂显示，超过50%样本企业认为财务大数据资产将在提高生产经营效率、节约成本、增加收入，优化匹配供需、扩展市场，实现产品升级、协助业务转型等方面将会创造价值。可以预见，财务大数据是∞未来财务数字化转型创造价值的源泉。发现六：财务数字化转型夯实内控、审计与监督。调研问卷显示，在数字化转型背景下，40%左右样本企业感受到财会监督、税务监督、审计监督和其他监督不断加强。超过半数样本企业对于利用大数据实施内控和审计具有一定的共→识。发现七：财务数字化转型是未来趋势和投资重点。《报告》认为，在供给冲击、需求不足、预期转弱的三重经济压力⌒下，企业发展的稳定〗和韧性是“十四五”期间的主▲旋律，加大财务数字化转型、苦练会计管理内功、建设世界一流财务是企业自身发展的必♂然选择▂。 03、趋势展望：以“大会计”构建一流财务管理 2022年3月，国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财」务管理体系的指导意见ㄨ》，提出树立“大财务”观，确保财务资源科学配置、财务运作高效协同▂。杨纪琬先生基于会计管理活动论提出的“大会计”观将会计、财务、审计等融为一体。“大财务”观与“大会计”观具有异曲同工之妙，本质都是将会计与财务紧密结合助推财务工作转型升级。《报告》认为，在《会计法》的引领、规范和约束下，“大会计”理念是推动企业财务数字化转型的基础理论和核心路径。以“大会计”理念推动企业财务数字化转型，我们根据『调研情况提出以下几点建议：一是，以“大会计”观构建世界一流财务管理体系；二是，财务数字化转型应支撑企业战略∑并实现价值创造；三是，财务数字化转型要把握】好数据和资金两类要素；四是，财务数字化转型要着眼于对内和∏对外两个㊣　拓展。一直以来，金蝶都是企业财务数】字化转型的“领跑者”，在财务管理方面有着充实且丰富的经验积累，能够帮助众◥多企业实现财务能力的全面提升。而此次金蝶联合中国财政科学研究院共同发布的《中国企业财务数字化转型洞察报告》，也将为企业⊙提供参考借鉴和启发，从而助力企业顺利实现财务数字化Ψ转型升级目标。

金蝶
2023年01月17日
仕邦

【仕邦】广州市统计局局长陈小华一行莅临仕邦集团走访考察 1月16日，广州市统计局局长陈小华一行莅临仕邦集团调研走访，仕邦集团董事长张华带领公司管理团队予以热情接待。在仕邦集团董事长张华的带领下，广州市统计局调研々人员参观了仕邦集团360环形科技展厅。张华董事长向陈小华局长详细汇报了仕邦近几年对科★技的大力投入及发展成果，以及集团◎近年来取得的经营成效。仕邦集♀团作为中国服务业500强企业，为顺丰、美团、蓝月亮、广发银行等大型上市公司及新经济企业提供劳动力管理解决方案和㊣　先进的人工智能服】务体验。2022年仕邦集团营＠收预计143.4亿元（待审计），纳税预计8.7亿元，近几年经济发展呈稳步提升态＠势。座谈会上，BCG全球合伙人︽、仕邦集团联席总裁郭△屹对仕邦集团未来战略⊙发展做了详细介绍，希望未来能通过合伙人拓展（“方舟计划”）和科技能力ξ　建设（南方仕通）两个火车头，跻身“中国五百强”。陈小华局长对仕邦集团所取得的成绩以及勇于创新突破的精神予以充分肯定，并在如何为灵活就业人提供更多服务以及更大范围保障灵活就业人员权益方面，与仕邦管理人员进行重点探讨，希望仕邦能发挥行业龙头作用，通过丰富的灵工服务经验以及在灵工人员就业∮率、薪酬税务保障方面给予政府一些思路，以协助政府更好的为灵工就业人员提供更多政○策保障。仕邦集团♀管理人员对陈小华局长以及在座领导的信任及高度重视表示十分感谢，表示会后将总结本次会议内容，收集分析〓灵工就业人员现状与情况，提交〗相应建议方案，全力配合政府在灵工就业人员政策保障♀方面的工作︼，为社会发展贡献企业力╲量。

仕邦
2023年01月16日
北森

【北森】HeRo收官！2023年HR不可不知的趋势有哪些？日前，2023年第八届未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典＠礼（HeRo大会）于北京圆满∩收官。自11月17日上海首站开启后，HeRo大会相继走过杭州、深圳、青岛、南京、天津及北京等多个城市，历时两个月跨越疫情阻隔，终于迎来收官。本届HeRo大会由北森、北森人才管理研究院主办，获得人大商学院、南开大学现代管理研究所、硅谷高创会、知室等众多知名机构支持。大会以“数生智慧，价值崛起”为主题，汇聚硅谷知名计算机科学家☉吴军、中国→人民大学“杰出学者”毛基业、中国人民大々学商学院/MBA中心主任∮周禹、南开大学现代管理研究所所长吕峰等50+行业〗顶级专家，来自友邦人寿、科伦药业、传音控股︻等超百位企业人才管理实践者，以及超千◣名人力资源从业者一同闭门论道，探索数字时代的企业智慧和人才管理力量崛起。同期，人才管理界奥斯卡级别奖＠项——“2022年中国︼人才管理典范企业”升级揭晓，按照卓越典范、文化典范、科技典范和创新典范四大类奖项维度，共评选出包括：蒙牛乳业、贝壳找房、绿城中国、福特中国、妙可蓝多、太太乐、药明康德等在内的151个优秀企业奖项，活动现场更有企业代表进行分享。基于两个月的探索历程，我们将核心观点与重要趋势进行提炼，或许会为组织与HR在2023年的发展与行进提供更多思路。 2022年北森人才管理◥研究院调研显示，当问及“企业感知到的最大挑战以及是否做好准◤备面临挑战”时，中国企业的回答集中于以下四个方面。其一，绝大多数企业都把人效提升放∮在首位，数字化↑转型给组织带来的运营、人才、产品服务方面的挑∴战，超过数字化转型本身；其二，企业仍将最大的挑战视为组织◣能力不足；其三，领导力的飞◢跃进阶，是组织能◆力发展突破的关键；其四，下一代领导者储备，成为可持续发展的最大隐患。从企业发展动力︻的角度来看，硅谷知名ζ计算机科学家吴军通过追溯硅谷发展历史、分析其创新裂变的基因，来反观中国企业，他认为：社会以及公权力对于叛逆、失败等现象保持宽容，反而有利于为企业创新提供土壤；而放眼国际化市场，尊重人的专▆业、尊重文化多元、培养好奇心则有利№于企业保持发展与活力。而结合经济周期看中国企业发展，“存量经济▓背景下，组织应该具备什么样的能力才能穿越经济周期成ㄨ为重要命题。”?北森╳首席人才官、北森人才管理研究院院长周丹分享表示，过去两年里，88.7%的企业针对商业环境变化采取■了行动，在组织架●构、核心人员、技术迭代等方面做出了积极∞响应。 “企业迫切需要提高组织适应力，具有强适应力的组织一般具备卐敏捷进化、高能运用和激活≡个体三大特征，可以让企业在穿越周期的过程中自我成长、自我纠偏和自我进化。” 而在高速求变以应万变的数智时代，企业的数字化转型已成定局，面对数字经济和数字技术催生的众多理念与观点，企业管理者们应该如何辨别并将他们应用于2023年的效益提升和挑战应对中？专家们更多的建议是：不妨通过追寻本源来寻找答案。 “对人事的综合判断是管理的基本话题，人与事的匹配成就组织』效率。”南开大学现代管理研究所吕峰教授表示，尽管数智时ㄨ代瞬息万变，但企业想要更好地把握市场、度过不确定性必▲须练好基本功。效率的提升和效益的保障离卐不开对经营状况的准确把握以及由此产生的快速响应。而结合〇数字技术发展背景，中国人╱民大学“杰出学者”特聘教授、原商学院院长毛基业则指出，数字化转型的本质是基于数字技术的转型重构，企业从产品与服▃务、渠道与供应链的整合营销、商业模式创新、组织结构和内部流程五个维度出发，将整个业务过程数字化，进而达到降本增效、业务模式创新、改善用户体验等目的。在“数字化转型的核心是解决未来组织如何更高效№满足市场需求的”的前提下，人才管理战略又将如何制定？可谓』千企千面，不同行业、企业有自己独特的解决方式和切入点。比如，老板电☆器企业大学校长徐男在分享中提到，老板电器基于未来的人才管理模式是聚→焦于数字化和人文两个方向的，基于对业务发∏展、市场环境等全面∑　分析，企业内部达成“促进人♂才内生，驱动组织增▲值”的共识，通过统一文化、快速培养、能力嫁接、知识沉淀、留出位置和快速激↙励的组合策略达到内部人才快⊙速培养的目的。再比如，小米集▂团领导力领域负责人陈媛则表示在“全方位培养小米人才，高效率提升→组织能力”的使命下，领导力提升迫在眉睫。“通过梳理基层、中层、高层领导力项目体系，横向和纵向的内在逻辑，可以帮助现有领导力项目更加系统化,从而为公司管理者在企业中的学习发展提供导航。”友邦人寿则从重塑“组织人才盘点”入手，定位其是▽一种业务化、常态化、结构化的人★才发现机制。通过近一年的时间，自上→而下统一了人才标准，并▓全新建立‘talking talent’的文化；成立由⌒核心高管组成的人才委员会，开展人才校准会议；推动〖人才盘点结果刚性应用于组织和人才等举▲措”优化人才管理机制，为企∏业发展提供支撑。尽管面对数字时△代的重重挑战，但顶尖的专家、企业管理者、人力资源探索者们都从不同维度给出了“解题思路”，真正诠释着“数生智慧，价值崛起”。我们期待2023年企业都有更佳表现，也期待第九届HeRo大会现场可以有更多精彩，明年见！

北森
2023年01月12日
仕邦

【仕邦】广州市政协副主席、科技局局长王桂林一行，考察调研仕邦集团旗下子公司南方仕通 1月11日，广州市政协副主席、市科技局局长王¤桂林、市科技局副局长吴▽汉荣、南沙开发区党工委副书记谢伟、南沙区科技局局长钟伟彬等市、区科技局领导组莅临仕邦ω　集团旗下子公司南方仕通，进行企业走访∑及调研指导工作。党的二十大提出“必须〖坚持科技是第一生产力，人才＠是第一资源，创新是第一动↘力”，强调了“加快发展数字经济”，鼓励㊣　通过运用数字科技对传统产业进行全方位、全链条改造，促进产业数字化、网络化、智↙能化发展。在此契机下，科技局领导组本次走访考察，主要调研南方仕通在自主科研实力、产品科技创新和企业发展情况，了解企业发展需求并提供帮扶、支持和指导。 Part.1 仕邦集团董事长张华、BCG全球合伙人☉郭屹总、郭凯总及南方仕通团队陪同科技局领▲导组参观走访（图：仕邦集团董事长张华董给科技局领导组介绍仕邦集团、南方仕通）南方仕通团队为科技局领々导组详细介绍了南方〓仕通“一平台三插件”的产品体★系，全方位动态实时○展示Core平台运营♀交付中心、风控管理平台、小焱申报机㊣　器人运营中心、优秀青年数字化灵活用工地图的后台数据运营情况，得到了领导组的充分肯定，并就︼具体工作指导提出宝贵建议。（图：市科技局局长王桂林对南方仕通产品平台提出建议） Part.2 数字经济引领产业发展企业面临新要求、新机遇在国家政策利好、数字经济产业高速发展的前提下，南方仕通作为广州市本土民营企业，如何打造“数字一体化的互联产业平台”，如何为未来广州市、南沙区服务经◥济发展和民生环境改善进一步◥扛起企业担当，提出新要求，迎来新◣机遇是本次调研座谈会的重要议︾题之一。座谈会上，市科∮技局局长王桂林听取了仕邦集团董事长张华董对仕邦集团、南↓方仕通的企业发展思路及未来发展战略规划推进情况○的汇报。（图：仕邦集团董事长张华董为♀科技局领导组汇报企业情况）仕邦集团董事长张华董在〓会议上表示：“根据党二十大报告①的指示，数字经济是广州〗下一步经济发展的主旋律，政策利好以及经济发展需要为数字经济产业发展提出新要求、迎来新机遇。仕邦集团和南方仕通，深耕数字经济赛道，推动产业与数字的深度融合发展。” “未来，期待广州在大力推动数字经济发展的过程中，利用好本土市场、资金和人才优势，着力推动仕邦集团、南方仕通此类本土科技创新企业脱颖而出。”张华董表示。BCG全球合伙人郭屹总々为科技局领导组讲解南方仕通々未来5年战略发展规划，以数字□化手段，突破↑传统人力服务效率天花板。BCG全球合伙人郭凯总为科◥技局领导组讲解未来数☉字化经济发展趋势，促使产业与◤数字经济的深度融合。市、区科技局领导组、南∮沙开发区区委领导对本次会议内容给予高度评价与∞肯定，并对企业提出的诉求进行了解答，会议上市科技局局长王桂林表示：“希望南方仕通能够加大人才引进力度，吸引更多高层次人才◢落地南沙；积极推进南方仕通的产业化布局，为南沙、为广州经济建设发展做出新的贡献；同时表示，市、区科技局部门将积极协助南方仕通解决发展建设中遇到的问题，继续大力支持企业的发展建设。” （图：市科技局局长王桂林在会议中发表讲话）?（图：市科技局副局长吴汉荣在会议中发表讲话）作为科技型企业，仕邦集团和南方仕通始终坚持把←“创新作为引领发展∩”的第一动力，希望打造互联产业平台，融合全领域赛道，用科技为人力资源行业赋能。（科技局领导组与仕邦集团董事长张华董、BCG全球合伙人郭屹总、郭凯总※合影留念）再次感谢广∮州市科技局领导、南沙开发区区委领导、南♂沙区科技局领导们的走访到来。

仕邦
2023年01月12日

FESCO

【FESCO】2022年度个税手续费返还现已开启！HR千◣万别错过各位HR伙伴，2022年度的个人所得税代扣代缴手续费退库（以下简称个税手续费返还）申请受理工作开始啦！下面小编汇总了咨询度较高的个税手续费返还问题，快来看看有没有您关心的！按照《财政部税务总局人民银行关于做好个人所得税改革有关保障工作的通知》（财库〔2020〕9号）要求，自2019年1月1日起，扣缴个人所得税手续费按年度代扣代缴（含预扣预缴）实际入库税额的2%办理退库。 ⚠️?特别提示！（1）个税手续费返还不是由税务机关自发操作的，需要企业主动向税务机关申请，对于企◥业不申请的，逾期视同自愿放弃▆。（2）2022年度个税手续费返还申请时间№为2023年1月1日至3月30日，为确保纳税人的合法权益，请务必在3月30日前〒提交申请。（3）税务机关对单位和个人未按照法▓律、行政法规或者委托代征ㄨ协议规定履行代扣、代收、代征义务的，不得支付“三代”税款手续╱费。【注：“三代”即代※扣代缴、代收代缴和委托代征】 01HR：结报时限是2022-01-01至2022-12-31，为什么不显示我企业2022年12月所属期→的申报数据？FESCO解读：因为系统显示的结报时限是入库日期而非税款所属期，所以您在12月所属期申报的数据不在2022年个税手续费返还申请范围。 02HR：申请个税退付手续费时发现获取的结报单数据有误，和我司2022年度个税申报数据不一致该如何处理呢？FESCO解读：如果您遇到数据不一致的情况，请前往主管税务机关↓办税服务厅进行处理。 03HR：那返还的手续费是否需要缴纳企业◆所得税呢？FESCO解读：需要缴纳企』业所得税，根据税法规定因代扣代缴个人所得税而返还的手续费应并入企业当年的收入总额，缴纳企业所得税。 04HR：个税手续费返还的钱◇会打到哪里呢？FESCO解读：返还的个税手续费将会打到您企①业已在税务机关备案且在申请时选择的银行账▲户上。 05HR：个税手续费返还预计什么时候到∏账呢？FESCO解读：具体到账时间以税务机关审核进※度及银行操作时间为准。 📣 FESCO代理确认手续费申请服〇务现已开启！ ■??服务范围：全国地区■??服务期限：2023年1月1日至2023年3月30日 FESCO财税专家团队温馨提示：如有关于个税手续费返↑还方面的任何问题，欢迎随时联系我们！扫描下方二维码填写您的需求全国网络+专家背书+服务团队+质量管理我们用心让有温度的服务变得触手可及服务咨询欢迎联系您的专属业务代表或拨打咨询热线 400-8000-800 财税薪酬管理服务依托FESCO薪酬财税智能平台为企业提供全面专业的薪酬、税务及财务外包服务解决方案，通过个性化定∩制、风险把控，助力企业高效算薪、精准报税、合规管理、规避风险、有效降低成本。

FESCO
2023年01月11日
社宝信息科〓技

云生集团与∑万宝盛华签署战略合作协议，合作共赢开启2023新篇章此次签约，双方将就创新发展模式等开展深↙度合作，标志着双方→建立了稳固的战略合作伙伴关系，为云生集团∏在生态合作战略布局持续、健康、快速发展⌒奠定了良好的基础∑　。1月9日，云生集团与万宝盛华达成战略合作，签约仪式在云生集团上海总部办公室隆重举行。此次签约，双方将就创新发展模式等开展深度合作，标志着双方建立了稳固的战略合作伙伴关系，为云生集团在生态合作战略布局持续、健康、快速发展奠定了良好的基础。万宝盛华大中华副总裁张锦荣、云生集Ψ团创始人兼CEO李贤威代表双方进行签约。万宝盛华大中华天天U单总经理颜莉萍、万宝盛华大中华高级市场总监杨慧玲、云生集团⌒　渠道生态部负责人丁朝阳、企服通事业部总监李莉丽等出席√仪式。签约仪式在和谐融洽的氛围中进行。万宝盛华大中华副总裁张锦荣表示，万宝盛华¤与云生集团建立合作基于双方拥有长期良好的沟▽通，拥有非常好的★合作基础，无论在诚信、文化、理念还是社会责任方面都非常契合。万宝盛华是▓传统的拥有厚重历史传承的企业，而云生集团是年轻的∑拥有奇思妙想的创新企业，未来期待双〖方能在传统与现代之中碰撞出＠美妙的火花，共同探讨做出一个更好的商业模式，互利共赢。云生集团创始人、CEO李贤∑　威表示，万宝盛华深耕人力资源市场多年，对国内外人力资源发展现状有着深入的研究，是行业中的标杆企业，也是云生集团值得学习的榜样。此次达成战略合作，有利于双方之间的信息资源共享，优化资源配置，产生协同效应，从而实现优势互补、合作共赢。云生集团将会坚定ζ不移地围绕双方战略︾合作思路，依托自身数字人力专业度，推进∮合作项目发展，与万宝盛华共同促进人力资源产★业链做大做强。万宝盛ω　华大中华有限公司（HKEX:2180.HK），1997年服务启航于香港和台♀湾。迄今服务已覆盖上∑海、北京、广州、深圳、香港及台〖湾等逾20座直营城市★，总部坐标上海。万宝盛华全球（ManpowerGroup Inc. NYSE:MAN）是全球人力资源解决方案领导者，拥有超过70年历史，服务网络覆盖超过75个国家和地区。万宝盛华大中华深耕本土20余年，服务网络触达两岸四地240余城市，服务企业逾两万家。云生集团，成立于2015年，是成立于中国的企业数字化系统解决方案提供商。总部位于上海，目前在全球超过260个城市设立了直营分支≡机构，构建成服务全球的智ξ慧企业服务骨干网络GSSN，累计服务16000余家企业，150W+企业雇员。云生集团坚持 “让社会更高』效”的使命，视创新为◥源动力，在人力、科技和民生领域不▲断投入技术研发力量，其创建一ζ　站式人力资源数字化服务云平台”HRWORK人事通” 帮助企业打通人和事，实现数々字化管理赋能，多次获得人力资源行业、科技信息行业荣誉和认可，曾获德↓勤中国高科技高成长50强第三名，上榜福布斯中国高增长瞪羚企业○榜等，被誉为行业创新♀者。

社宝信息』科技
2023年01月09日
关爱通

关爱通【阳ω康体检套餐】暖心上线！ 01阳康后不可掉以轻①心！以下人群需重点注意！?1、症状持续不缓解·?咳嗽症状持续不缓解（超过4周未缓解或2周后加重）；·?出现呼吸困※难，或血氧饱和度降低（氧饱和度低于90）；·?咯痰增加或痰液颜色加深； ·?发热反复或持续不缓解； ·?其他Ψ症状有加重。 ?2、65岁以上有基础疾病的人群65岁以上老年人◤群，其自身免疫力◥正在减弱，一般感染病毒☉或细菌后，自身免疫发生率增加，更容易出现炎症【反应，加之，自身有基础∮性疾病，如感↑染病毒，也会导致原有疾病的症状更严重或更容∴易出现合并症。?3、运动人群转阴后，一些热爱运动的人群，会立即开展一些体育活动，来恢复身体的活①力，实则，新冠康复者在1～2周内静养是有必要的，尤需注意不做剧烈活动。据科学数据显示，心肌炎可对各年龄段、不同性别人群发起“无差别攻击”，但20~40岁青壮年比老人、儿童更▂易中招！在心肌严重受损情况下※贸然运动，会加重心肌负担，让心肌不」堪重负，就有㊣可能会诱发心肌炎，甚至々是猝死。（因而，中青年都需注意心肌炎隐患！）当“阳康”员工对潜在信号不充分重【视时，企业更要做好健康科普和员□工关怀。一方面减少↑健康隐患，一方面及时传递企业关怀心意。?02、阳康后的健康隐患主要是☉什么？高烧退了，抗原转◤阴了，这些良性指∮标的出现，并不意味着和病毒的战斗结束了，也不意味着身体已完全康复。有一定比例的新∴冠感染者会出现“新冠后遗症”，心肌炎、肺炎等多系统人体机能损伤，是较为高发的健康隐患。肺炎：当炎症累及下呼吸道，就可能发展成肺炎，特别是有基础疾病的人群，要特别小心，可能会出现危重症，这时做个肺◥部CT就非常必要。如病程超「过一周，有反复←咳嗽，甚至∩有气促气急，有明显呼吸困难时，应及▓时去医院就诊，必要时做CT等检查进行评估。心肌炎：临床上，心肌№炎属危重疾病，猝死发生率很高，如在感染新冠病毒☆后，出现【呼吸困难，乏力疲倦、心悸等不适症状，最好前往医院做进一步检查，排除心脏是否发生感染。心肌炎实际∴分为了轻、中、重度，病情早期，可能并不会有不适症状，但实际上心肌细胞正处于严重受损状态，心脏功能并不好。尤其是在刚刚对抗新冠病毒后，身体需要严格卧床休息，才能让心肌细胞得到充分恢复。 ?03、如何快速筛查规避上述风险？新冠“阳康”后，为自身或企业为员工安排一次愈后筛＠查很重要！去医院检查，难预约？太麻烦？选择靠谱的专项“阳康体检套餐”，才能直击问⊙题，杜绝隐患，有效防护，保障健康！关爱通·阳康体检套餐暖心上线！“阳康”隐患——肺炎、心肌ㄨ炎同步筛查线上便▆捷预约，及早检查，有效防护（较市→场价优惠近40%）满足不∏同地域员工及家人筛查需求企业员工关怀“及时雨” 产品优〖势一：肺炎、心肌炎同步◆筛查*主攻心肺项目，具体检查包╱含： ?1. 肺炎?胸部CT：诊断肺肿瘤、肺结核、肺炎、肺部感染、胸膜炎、胸腔积液、纵膈肿瘤等呼吸系统疾病的首选方法。?2. 心肌炎?心肌酶谱二项（CK，CK-MB）：用于心肌梗塞、心肌炎、肌肉损伤等辅助诊断。静态心电图检查（ECG）：为心脏疾病诊断、疗效评估、预后评估提供重要依据。 *包含常规检查：·?一般检查：体重、血压等常规检查项目；·?体检后，营养早餐。产品优势二：线上便捷预¤约︼为尽早预约和筛查，“阳康体检套餐”主推电子卡形式，员工个人为自己和家人◆采购后，或企业为员工采购后，即可快捷登录和▅预约，当前预约火№爆，档期越往后越紧张，建议及早购买』预约。阳康体检套餐： ·?支持预约①多家专业、知名体检机构； ·?支持预约188个城市。产品优势三：企业便捷采购，快速开∑　通阳康员工基本返回职场，企业如需在这种特殊时期给予员工有效的健康关怀，除了进行健康防护知识的科普外，一份实在的“阳康体检套餐”会更有分量。 “阳康体检套餐”电子卡，满足企业在特殊时期及时〖关怀员工的需求，也满足员工为自︻己或家人及时筛查健康风险的需求。且电子ζ卡形式，采购便捷，发放便捷，时效性高、员工体◆验佳。欢迎垂询您的＠关爱通专属客户顾问，或致电400 920 6969，为员工及时送达企业切实关怀。如您√已是关爱通平台客户：关爱ω　通还可直接为您在平台上开通“阳康体检”额度发放和预约的功能，更便捷高效，欢迎咨询您的关爱通客∑户顾问。企业团购通道企业如需团购“阳康”体检套餐欢迎联系您的关◎爱通专属客户顾问或填写下方表单我们将安排工作∏人员第一时间回访确认需求您还可致电400 920 6969 个人购买通道如您有个人购买“阳康”体检套餐的需求〗请扫下方二维码预留信息我们也将第一时间与您联系

关爱通
2023年01月09日
社宝信息科技

【云生集团】破艰而立，持效前行！2023中国人力资源未来趋势分享会成功举办受▃疫情影响，今』年大会通过线上方式举行，上卐海市静安区人力资源和社会保障局局长王光荣、上≡海人才服务行业协会秘书长朱庆阳受邀为本次发布会致辞◢。 1月6日，由云生集团主◆办的2023中国人力资源未来趋势分◥享会暨中国企业人力资本管理调研报告及劳动法规政策白皮书发布会通过线上方ω　式成功举办。《2022-2023年度中国企业¤人力资本管理调研报告》，《劳动用工法规政策白皮书》（2023）、《社保政策与用工薪▂酬白皮书》（2023）在★会上发布。本次活动受到北京人力资源服务行业协会、上海人才服务行业协会、广东省人力资源管理协会、广州人力资源服务协会、深圳市人力资源〖协会、重庆市人才研究和人力资源服务协会的大力支持。中国人力资源未来趋势分享会是由云生集团发起主办的年度品牌活动，每年在岁末年初时与业界人士相聚，共同总结过去一年人力资源行业的发展变化，展望未来行业趋势，并在会上■发布行业调研、劳动法规、社保政策等汇编文件。受疫情影响，今年大会通过线上方式举行，上海市静安区人力资源和社会保障局局长王光荣、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳受邀为本次发布会致辞。其余参会的嘉宾有云生集︾团创始人、CEO李贤威，WeWork大中华区人力资源总监周翔，新希望新食主义人力行政负责人熊英芝，北京市康达律●师事务所合伙人程明，首旅如家学习ω　中心执行校长毕海霞，分别为大家带来精彩的主题分享。王光荣在々致辞中表示，人才强国、就业优先、乡村振兴、创新〓驱动战略和一带一路行动等都会为人力资源服务业提供更多机遇，2023整体趋势向好，但挑战仍然存在。如何实现人力资源服务业的高质量增长，自身核心竞争力是关键，就是要坚持战略定位，弘扬专业精神，持续数字化※转型，并拓展国际市场。朱庆阳表示，人力资源服务业是全球的朝阳产业，是高端服务业，在整个国民经卐济中起着非常重要的作用。2022年非常不易，人ㄨ力资源服务业在特殊时期将专业服々务发挥到极致，为各行各业的发展做出了︾巨大的贡献。2023年将会产生很多新的不确定因素，人◥力资源服务业如何服务经济发展，把握住客户发展趋势和发▲展需求将成为关键。云生数字人力研究院通过☉覆盖全国29个省份、直辖市，100余个地级市，收获2000余份有效调々研问卷数据，最终完成了《2022-2023年度中国企业人力资本管理调研报告》（以下简称“调研报告”）。会上，云生集团创始人、CEO李贤威对调研报告作出解读。《调研报告》从企业人力资源管理现状出发，深入剖析2022年度中，人事管理工作的现状、痛点、难点、诉求，并对企业人力资源数字化转型的未来发展提出了具有针对性的对策建议。报告指出，2022国内疫情反复，全球经济形势依然动荡，实体经济和产业受限，不稳定的市场环境迫使企业居安♂思危，在更具挑战的经济环境下，数字化进程」加速；同样，用数字管理方式去满足更复杂多元的组织需求，已然成为企业的▂破局方案。云生集团创始人、CEO李贤威从人效、人才、人事三个层」面揭开2022年◥困扰企业的种种因素，面对居高不下的人☉力成本、雇员管理效能低显、招【聘成本与收益不对等等挑战，不同行业、不同规模、不同性质的企业□，是否会产生额外的影响，李贤威一一解读。李贤威表示，2022年是不确定性非常◤大的一年，但确定性恰恰来自人力资源数字化工具的应用持续增长，人力资源数字化进入了跃进期。在线、共享、互动、敏捷、数字沉淀、智能这六大数字人力的特征，驱动着绝大部分企业将在未来三到五年都进入数字化人力阶段。本次《调研报告》的发布，对回顾过去一年及推动人力资源行业未来发展，都赋予了更全面↘、更具参考价值的意义△。《劳动用工法规政策白皮书》（2023）、《社保政策与〓用工薪酬白皮书》（2023）同时发布，通过汇编劳动用工◥法律政策、社保薪酬▆相关规范性文件，为广大企业及人力资源」从业人员提供政策←支持、学习指导々和决策参考。本次【发布会上，2022年度智慧人力价值企业（个人）评ㄨ选结果公布，该奖项是对2022年在薪酬福利、雇主品牌、人力资源数字化等方面表现优异的企业和个人的褒奖，今年共设员工关爱创新价值奖、薪酬福利创新卓越奖、数字人力变革实践奖、年度人力资源管理智慧价值奖、智慧人力资源管理年度杰出人物五个奖项。至此，中国人力资源未来趋势分享会暨中国企业人力资本管理调研报告及劳动法规政策白皮书发布会圆满落幕。刚刚↘过去的2022年对所有企业和企业管理者都是异△常艰难的，我们挥手作别；崭新】到来的2023年，面对国内ξ　国际更多新的不确定性，云生集团将陪伴广大客户一起面「对挑战，一起做大做强，继续把人力资源数字化←往前大步推进！云生集团将在2023年继续关注▓人力资源行业新动向，持续用数字化技术为人力资源管理赋能，让企业管理▆更合规，成本№更合理，人效更提升！《2022-2023年度中国企业人力资本管理调研报告》、《劳动用工法规政策白皮书》（2023）、《社保政策与用工薪酬白皮书》（2023）可通过关注“云生未来”微信公众号或登录云生集团官方网站www.ysinc.com，下载电子版，或者拨打4001-123330电话咨询获取。

社宝信息科技
2023年01月06日
金蝶

【金蝶云】这份金蝶云·星瀚产品学习地图，提炼了您所需了解的知识点《金蝶云·星瀚学习成◣长地图1.0》正式上线啦！地图从产【品入门--专项提能--高效应用，内容循序渐进，帮助∩金蝶云·星瀚产品用户更高效了解&学习△功能应用№，助您更↓好地使用金蝶云·星瀚全系产品◆！ 1内容看点一：星瀚新特性结合用户场▆景，全方位、多角度带您体验→产品功能， 140+产品新特性抢先知晓，V5.0H2新特性持续上架更新。 2内容看点二：星瀚专题学习50+用户手册&功能实操详解，助您产品应用更加得心应手。 3内容看点三：星瀚应用实践40+企业产品应用实践案例，为您提供更多价值方案借鉴。想要更全面系统了解金蝶云·星瀚？打开这份地图♀，5000+知识点一起解◢锁，80+精选课程深入学习，200+高频问题都【有方法，50+用户手册陪伴操〗作。点击这里，直达学习︼地图~

金蝶
2023年01月06日