亿彩彩票在线登录

(点击下载报告)

智能技术应用,让HR发挥♀更大价值

人工智能和机器学习等智能技术正在深刻影响和改变人力资源管卐理领域。SAP SuccessFactors 近期发布了一份题︻为“采用智能HR技术,赋能员工和企业”的调研报告,报告全面剖析了智能技术对企∮业和员工的影响√,提出了许多宝贵的见解和建议。作为HR从业者,如果您也想进一步了●解智能技术对HR领域的影ぷ响,可以点╳击此处下载该报告。

智能技术应々用现状

报告显示,企业在HR智能技术应用上的成熟度存在差异,可分为“主动采用”、“被动采用”和“未主动采√用”三类。主动采用的企业通常较早采纳新技术。目前,智能技术在招聘和学习领域的应用最为普遍。不过未来,支持员工互动和内部人才流★动的用途可能成为新优先重点。

员工态度较为积极

调查发现,与媒体上常见的负面报道不同,员工对工作中采用智能技术整体持积极开放态度。75%的员工㊣相信企业会负责任地使用智能技术。他们最支持能提升工作效率和灵活性的AI应用,但也担心评估类智能技术的不公平、不透明和◢隐私风险。

确保决策公平公正

数据隐私和决策公平是员工●最关注的问题。要提高员工的接受度,企业需要透明地解释智能技术的工作原理和数据使∩用方式。并♂须对算法模型进行充分测试,确保其◥公正性。建立问责☆机制也很关键。此外,让员工对自己的数据拥有控制权也能◥提升信任感。

从多方面提升】接受度

除增加透明度和公平性外,企业还可以全面提升员工对智能≡技术的接受度:营造创新文化,提供学习》资源,优化提示通知,并动员领导者推动AI应用。认真聆听员工并把反馈纳入考量也非常关键。

HR的建议

• 从被高度接受的行政助手和培训╲推荐等应用入手,逐步建ξ立员工信任


• 对数据使用和系统工作原理具极高的透明度


• 严格测试算法模♂型,确保决策☉无偏见


• 让员工控制自己数据和选择退出系统的权力


• 优先选择辅助而非替代员工的『技术


• 打造学习、创新和员工发言的文化氛围


• 密切关注员工情绪,及时调整策略


• 制定符合业务目标和HR优先事项的AI战略

综上所述,智能技术为HR带来新的可能,但也←面临一定挑战。企业需积极应对▅员工的隐私和公平方面的担忧,与员工保持良好沟通,并采╲取全面的措施提升他们的信任度与接受度。只有这样,HR部门才能在智能技术的〒基础上,发挥更大的价值,真正实现员工与企业的共赢。