提供更好员工体验的四种数据驱动方式
近期社会变革 - 大流行病、社会正义运动、紧张的人才市场和全球经济放缓 - 都涉及到人的问题。与此同时，工作的方式、地点和时间也在迅速发展。这对雇主来说意味着什么？他们面临着巨大▆的挑战◥，需要找到并留住他们所需的人才，以保持竞争力。
雇主知道他们必须为╲员工提供他们需要和期望的员工体验。根据Workday的全球调查▓“缩小加速差距：走向可持续的数字化转型”，半数№人力资源（HR）领导者正关注积极的员工体验，以加速业务转型。
但我们所◆说的员工体验到底是什么？
“员工体验最★简单的定义是为您的公司工作的感觉，强调的是‘感觉’。为什么？一个人在工作中的感觉会影响到他们的幸福感︾、归属感、生产力、积极性和留任率。”情感因素并不意味着雇主可以只依靠直觉或信任直觉。相反，员工体验需要Willburn所描述的“以数据为基础的员工为中心的问题解决”。这并不是为了提Ψ 供一次性的福利来打勾“员工体验”。这
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